住大通铺、吃军营餐，世界500强格力为啥办“寒酸”年会？

中国经济周刊-经济网讯 （记者  邹锡兰） 站军姿，踢正步，住大通铺，吃军营餐，10人一桌5个菜……这竟然会是一个世界500强企业的年会。没有山珍海味，没有五星级酒店，开“穷年会”的世界500强企业，是在“作秀”吗？

实际上，这是自2012年以来，格力的第四次“军训”年会。1月17日，在珠海警备区，珠海格力电器股份有限公司召开了的2015年度总结会上。来自格力电器共1092位公司领导及员工代表身着戎装，站军姿，踢正步，住大通铺，吃军营餐，10人一桌5个菜，每人每日30元的费用标准。

作为世界500强企业，这样的年会多少让人觉得“寒酸”。格力有关负责人表示这种“自讨苦吃”的形式，恰恰是为了体现格力一直强调的“归零”，时刻记住艰苦奋斗的精神。

从一个年产不足3亿元，产量不足2万台的小厂发展成如今的世界五百强，销售超千亿元的企业。能够持续创新的关键在哪里？从格力的企业文化中，也可看出，是对创新的不断追求，也是对研发的无底线投入付出，更关键的是以人为本。

正如董明珠在年会上所说：“我们不能沉浸在过去的辉煌中。2016年要实现跨越式发展！”格力所追求的，不是简单的形式出奇，而是在当前整个制造业患上“浮躁症状”的环境下，回到人本身的追求。

众所周知，不管是在两会上，还是各种演讲中，董明珠的发言风格都非常率真直接，甚至于有时候显得“尖锐”。但这就是“掘地三尺找问题”的精神。在今年的年会上，格力的员工们也敞开天窗说亮话，探讨公司存在的问题，不讲假话，不讲套话，讲心里话，为格力发展共提出了500多条建议和意见。而包括董明珠在内的所有人都仔细地聆听了所有意见，并做了记录。董明珠甚至公布自己的私人手机号码，“有任何的建议或者意见都可以直接与我交流，我的大门随时为大家敞开。”

看一个公司的发展战略，看年会主题就能知道个大概了。2013年的“横向纵向”两翼齐飞，2014年的“变·赢未来”，到2015年“新常态•新思路•新突破”，再到今年的“转型·突破·创新”。在变革的时代中，格力的发展始终围绕着创新求异。

不求变，毋宁死。实际上，经过23年的发展实践，格力在坚持自主创新的过程中建立起格力特色的理念体系、活动体系和组织体系，通过在创新文化、流程、制度、平台、人才等方面的有机关联设计，形成了一套技术创新的系统工程（即“基于掌握核心科技的自主创新工程体系”），保障了技术创新成果的持续性和先进性，支撑格力掌握核心科技的内涵。

2014年，格力电器的“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖，这也是格力第三次获得国家级科技领域的最高荣誉。此外，格力还自主研发出了光伏直驱变频离心机等多项国际领先的科技成果。

近日，中国国家发改委和澳大利亚工业部在国际能效合作伙伴关系（以下简称IPEEC）下发起的国际“十大节能技术和最佳节能实践”项目评选结果出炉，格力电器 “基于双级增焓变频压缩机的空气源热泵技术”作为中国的十大节能技术之一被推荐到IPEEC，并成功获得IPEEC评选的“双十佳”称号，这成为格力电器热泵领域先进技术获得的又一项国际认可。这一奖项不仅是对格力电器长期以来坚持自主研发、创新驱动的极大肯定，也是中国先进技术积极参与国际交流，真正走出国门的一大步。

据了解， “基于双级增焓变频压缩机的空气源热泵技术”是一项通过单压缩机双级压缩，喷气增焓变排量比运行，大幅提高热泵能力的技术。该技术对室外环境温度的适应性极强，能极大拓宽热泵空调和空气源热泵热水器的使用范围，在-25℃至54℃环境下都可强劲运行，并且能大大提高制热量、制冷量和能效水平。

格力有关负责人对中国经济周刊-经济网介绍，基于双级增焓变频压缩机的空气源热泵技术正是在格力的创新氛围下产生，为了解决目前在采暖领域的高污染、高能耗的现状，格力从2007年开始对该项技术进行不断研究，经过不懈努力，成功将理论应用于实践，并形成产业化效应，也带动了整个关于该产品的产业链升级。