中国经济周刊—经济网记者 肖翊 摄

创新要有“好奇心”

中国经济周刊—经济网 记者 崔晓林  | 大连达沃斯现场报道

在去年夏季达沃斯论坛上，国务院总理李克强提出“大众创业、万众创新”，鼓励“草根创业”“人人创新”。今年的论坛，“创新”一词依然无处不在。但何为创新？又如何创新？每一个人却有着不同的理解。9月9日上午9时，夏季达沃斯论坛一场名为“创新指南”的互动式会议上，关于“如何创新”这一老生常谈的话题，在主持人别具一格的主持下，显得异常生动而有趣。

会议上，主持人、德勤全球行业顾问Gary  Coleman先生向听众抛出一个老套却并不容易回答的问题：创新是什么？Coleman走下讲台，把话筒伸向听众，得到的答案五花八门：“创新就是改变”、“是成果转换”、“是永不满足”、“是研发”、 “创新要有勇气，不能害怕失败”、“创新就是好奇心，是对未来和没有发生过的一切抱有浓厚兴趣”……

显然，在众多答案中，Coleman对“创新就是好奇心”很是认同，“这种说法我喜欢，只有有足够的好奇心，人类才能进步和发展。”

会议上，汇丰集团创新主管Christophe Chazot认为，创新作为一项战略布局，应该要有长远考虑，虽然短期需求也能推动创新，但客户的接受度会随着价格和市场等因素而变化，因此有必要把眼光放长远。在提到创新模式上，Chazot认为，虽然上层设计非常重要，当他更认可自下而上的创新模式，没有基层工作人员的参与是不行的。就好比接力赛一样，进行真正业务流程的创新需要共同的努力。

沙特阿美石油公司首席技术官Ahmad Al Khowaiter则表达了截然不同的观点。作为全球最大的石油公司管理层，他更强调领导力在创新中所发挥的作用。他认为，对于一家传统的等级制度的企业来说，由于各自孤立的部门设置，创新会更难，此时就需要有洞察力和长远视野的领导者来推动创新。他提到，几年前在阿美公司业务仍然很好的时候，管理层就认识到当下是改革的最好时机。于是公司推出了“加速转型”和“青年领导人”项目，未来他们希望能在其他领域，比如石化行业有所扩展，去探索进入那些自身尚无竞争力的行业。