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海南垦区农场将设职业经理人、董事会制度

文章导读: 海南垦区将大力推进农场公司化改革,按照现代企业制度的要求,在保留农场牌子不变的前提下,对农场区域内的资源进行整合,建立区域产业集团,实行“两块牌子,一套人马”的管理模式,建立并完善职业经理人、董事会制度,切实转换经营机制。

2014海南农垦工作会议现场

2014海南农垦工作会议现场

经济网讯(记者 张梅芳 海南报道)记者从2月18日召开的2014海南农垦工作会议上获悉,今年是海南垦区的“改革攻坚年”和“发展实干年”,海南垦区将大力推进农场公司化改革,按照现代企业制度的要求,在保留农场牌子不变的前提下,对农场区域内的资源进行整合,建立区域产业集团,实行“两块牌子,一套人马”的管理模式,建立并完善职业经理人、董事会制度,切实转换经营机制。

海南省农垦总局、海南省农垦集团党委书记周公卒在会议上说,海南省委省政府已明确桂林洋等9个农场移交市县管理,其他40个农场继续由总局统一管理,全垦区上下要把改革创新工作贯穿于经济社会发展的各个领域,实现重点领域改革取得新突破,实现重点产业发展取得新成效,实现社会管理取得新成果。

据介绍,去年,海南垦区多措并举应对宏观经济下行影响和天然橡胶价格低迷,逆市飘红,实现营业收入255亿元,增长11%,净利润1.64亿元。垦区职工劳均收入4.26万元,同比增长12.4%,家庭人均收入1.22万元,增长15.1%。

海南农垦总局局长吕勇在作工作报告时指出,今年要积极推进海南农垦发展规划编制工作,加大深度整合农垦资源优势,探索农垦产业发展新模式,闯出农垦特色的改革创新之路。

《中国经济周刊》还了解到,今年海南垦区将积极打造一批具有农垦特点和优势的产业集团,对土地资源较少的农场,将重点培育新型农业经营主体,组织职工群众搞好自营经济,并通过农业合作社形式,把自营经济捆绑起来,壮大经济实体,积极构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,提高适应市场发展和抗风险能力;对土地资源丰富的农场,将大力发展现代热带农业,以规模经济带动规模效益,同时适度发展旅游地产业,带动第三产业发展;而对与前面两种类型不同且土地资源较少的农场,也要根据实际,选择适合自己的发展道路。

据透露,2014年海南农垦经济发展主要预期目标是,农垦集团完成营业收入270亿元,垦区完成天然橡胶产量17.5万吨;垦区职工劳均收入4.82万元、家庭人均收入1.33万元。海南农垦将全力打造海南新的经济增长极和名副其实的“顶梁柱”,为海南国际旅游岛的建设做出重要贡献,让垦区人民过上更加幸福美好生活。

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责任编辑:林灵
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