强生的噩梦

跨国巨头强生公司在15个月内发布了50多种产品召回后，在尽一切可能来挽回公司长期值得信任的声誉。根据FDA（食品和药物）管理局报告，强生在截至2011年3月8日的财年内，共涉及到11项主要产品召回事件，几乎是世界最大医疗保健企业辉瑞公司(Pfizer)，或世界最大消费产品企业宝洁公司(Procter & Gamble)的两倍。这令业界分析人士深感吃惊。从强生CEO韦尔登(William Weldon)到其他的高管都认为，公司的产品质量控制失常。他称，有人暗示公司还有更大问题，充其量只是事后诸葛亮。事实上存在着很多让公司迷失了方向的因素，他希望在所有这些问题都能满意解决后，今后的强生能够像公司历史上处理类似问题后一样重获尊重。密歇根大学罗斯商学院教授，专门研究生物医疗业的Erik Gordon认为，这是典型的美国式悲剧，强生实际上已毁掉了美国最著名的品牌之一。

五大退休误区

对于美国退休者来说，养老的计划本应简单明了：存够300万美金，去房价和税收低廉的美国西南部养老。然而退休者养老金账户的投资收益不能令人满意，困难的现实和幸福的幻觉格格不入。下面是关于退休的五大“误区”，能够帮助面临退休的投资者正确估计退休后的现实：退休储蓄仅需100万美元；退休后开销随年龄递减；退休者需要更多债券投资；搬至房价和税收低廉的地区；依靠医疗体系保障。退休者只有对现实有正确的认识，才能规避风险，让退休生活更加惬意。

天然气将重塑世界

天然气对能源供应的影响力一直很有限。现在，天然气改变了人们对全球能源利用的思维方式。它改变地缘政治；通过减少对麻烦不断的中东地区石油的需求，调整该地区各国的实力。随着开采活动在各地如火如荼地进行，它对环境的影响也开始日渐显露，这就是新能源解决方案所面临的复杂局面。天然气业还会以人们不愿意看到的方式在重塑世界各国。这正是极度能源环境下的代价，是一种人们会持续付出，直到人们能约束自己对石油的渴望，或找到廉价、可靠和清洁替代品之前必定要付出的代价。

为企业诚信而战的人

在中国最大电子商务企业自曝欺诈丑闻后，马云在以零容忍态度整肃这股歪风。此次丑闻，的确是这家拥有B2B销售、消费者网络市场、电子支付和数据服务的网络综合服务商12年历史上的最大一次挫折。虽然有人认为他处理问题过了头，太激烈，但他相信中国需要如此的矫枉过正。马云认为，中国需要的是应该能让世界信赖，把员工价值置于利润之上的企业。马云相信，公司现在面对的最大障碍，是自己创建企业的价值处在衰败边缘，员工在更多地考虑自己，而不是消费者的利益得失。