“国品黔茶”汪健：倾力打造“茶资源交易中心”让黔茶微笑

贵州茶资源交易中心（筹建）效果图

与汪总合影

国酒茅台&国品黔茶

经济网讯（记者 邹锡兰·殷宗文）贵州国品黔茶茶业股份有限公司是一家集茶叶种植、生产、加工、销售及技术开发服务为一体的中国茶业行业百强企业，国家级农业产业化经营重点龙头企业、省级扶贫龙头企业、省级科技创新企业。下辖4个子公司、1个研究院（贵州国品黔茶研究院）、12个分公司（全国省、市办事处），10个农民专业合作社（分布贵州10个产茶重点县市）。

贵州国品黔茶茶业股份有限公司董事长汪健是教师出身，丢下“铁饭碗”曾做过竹荪和白酒生意，2007年贵州省委省政府大力发展茶产业的政策刚出台，眼光敏锐的汪健即涉身贵州茶产业。2011年和2012年两年蝉联荣膺“中国茶行业年度经济人物”，身兼10余个社会职务。

汪健发起和创建了“国酒茅台&国品黔茶”专卖系统，2010年4月30，由贵州省农委、省经信委主办，省茶文化研究会和国品黔茶全国运营中心承办的"国酒茅台&国品黔茶"上海专卖店开业暨国品黔茶上海推介会隆重举行，当时在百度和谷歌上的信息量就高达2700多万条，后来成为贵州大学等高校的创新营销模式经典教案，被誉为“工业反哺农业”的典范。

目前，汪健要做的事情是线下、线上互动，致力于打造贵州茶资源交易中心，“让黔茶微笑”起来。

引领——为黔茶出山修一条高速公路

面对汪健，给人的印象是从容、淡定、亲和、睿智，言谈间闪烁着思想的火花。

汪健向中国经济周刊-经济网记者介绍，国品黔茶从事茶产业以来，建立了一个公共的流通平台，在中国12个省、区有100多家专卖店，合作茶企34家，销售茶叶单品300多个，其中包括贵州省政府主推的“三绿一红”（都匀毛尖、湄潭翠芽、绿宝石、遵义红）。

国品黔茶通过1+6（公司+行业协会+农户+基地+技术+标准+专业合作社）独特的运营模式带动茶农增收致富。

茶农收入逐年递增，从2006年每斤茶青50元到2014年每斤茶青200元，亩产从刚开始3000元到今年10000元，茶农经济增长效果显著。

国品黔茶公司以“国酒茅台&国品黔茶”系统为“火车头”、以国品黔茶研究院为“引擎”、以“国品黔茶农民专业合作社群”为资源库，以34家茶企1+1>2的“狼群效应”为保障，为黔茶出山修一条通往全国和世界的高速公路。

融合——搭建黔茶产业转型升级平台

如同“国酒茅台&国品黔茶”营销模式成为贵州省委省政府会议议题一样，由国品黔茶发起和构想的“贵州茶资源交易中心”，也被列入由省委领导亲自担纲拟订的《贵州省茶产业提升三年（2014-2016）计划》之中。

在省农委的直接领导下，由贵州省茶文化研究会、国品黔茶、贵州省黔农融资信用担保中心、湄潭中国茶城发起创立“贵州茶资源交易中心”。目前该平台正在紧张有序的筹建之中。

该中心旨在构建茶产业发展的高地，发展茶产业总部经济，将茶产业资源、资本、信息、人才、技术等要素汇集，实现产销、产金、产研、产学对接，推动产业的金融化、信息化、规模化、标准化、集约化发展，从而为黔茶出山创建平台、为中国茶业搭建舞台。

汪健表示，这是用市场检验黔茶、倒逼产业对接；只有规模化生产才有规模化利润。

“农业经济要相信政府、工业经济要相信资本；中国文化讲究门当户对，西方文化崇尚灰姑娘爱上王子，文化差异的背后是经济社会的差异；商业经济要相信传奇；现在是一个金融、商业、工业和生活等上演跨界融合的时代。”

提升——让黔茶微笑

有关资料显示，“贵州茶资源交易中心通过优势茶产品和资金资源的整合、运作、服务、带动，建成贵州茶产业最大规模的茶产品流通平台、茶企业咨询服务平台、茶行业项目投融资平台，促进黔茶由产品到商品、资源到资本的规模转化，形成黔茶产业链的良性循环，实现产销两旺。该中心以实体市场和冷链物流为支撑，按B2B模式，通过IT技术与黔、渝、川、滇四省茶叶主产区、全国50大茶叶批发市场、数十万茶叶流通商以及金融、质检等部门相链接，打造中国茶业最重要的原产地市场和茶资源综合市场，从而推动贵州茶产业金融化、信息化、标准化、集约化发展。该中心预计年交易规模100亿元，能辐射茶园面积100万亩，带动茶农30万户。”

汪健说，资源变成资本，商业模式很重要；这个时代不是说你有多重要，而是你和谁在一起；好东西要找卖点，品牌推广宣传是软文化、是“务虚”，这很重要，务实和“务虚”要相结合。

“要让黔茶微笑起来，从经济学角度看，必须抓好产业链中研发和营销两端，把两端提升到一个高度；如果说规模化和集约化是黔茶的科学发展观，那么，把资源变成资本，营销和研发是通向成功大道的不二法门，没有选择！”汪健对中国经济周刊-经济网记者表示。

“微笑曲线”或者“武藏曲线”作为企业经营理论，对于企业各有各的适应性，且不论是否“真实的谎言”，短短几年间把企业做成国家级，相信汪健对于“微笑曲线”，个中滋味、其中奥妙，自有了悟。 

追溯——为黔茶找一个数据链和证据链

国品黔茶公司张先生拿着一份资料向中国经济周刊-经济网记者介绍，这是由国品黔茶研究院申报的“贵州绿茶质量安全控制体系的建立与推广”课题，已进入答辩程序，该课题系2014年农业攻关项目。

在汪健看来，品牌是归宿，食品安全是生命线，政府重视，行业和社会关注，这需要贵州所有茶产业所有人发起“全民战争”，死死抓住农残、重金属等因素，努力做到符合食品安全标准，是安身立命之本；这就要做两件事，一是为黔茶找一个数据链，一是为黔茶找一个证据链；土壤检测、茶叶成长检测、加工及流通等环节都要检测，形成数据链，通过数据分析符不符合标准，发现问题马上解决；茶品可溯源、可追溯，形成证据链。

有关茶叶质量安全检测，汪健说，成立“贵州茶叶检测中心”，由第三方来参与。

食品安全已上升至国家战略层面，2015年食品安全标准将与国际全面接轨，国品黔茶在茶业领域的质量安全控制体系探索、建立和推广等方面的工作，已超越企业层面，具有普遍性意义，成为行业标准的制定者和践行者，影响深远。