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大棚再利用 巧赚“二茬”钱——北大荒集团齐齐哈尔分公司稻棚综合利用促增收

俗话说:未见其人先闻其声。还未走近,便远远地听到了来自张洪波的吆喝声和伴着徐徐微风传来瓜儿的香甜。

“来来来……,品一品、尝一尝,顶属咱家瓜儿最香”。近日,北大荒集团泰来农场有限公司张洪波利用水稻育秧大棚种植的香瓜开始上市了,十里八村的居民通过口口相传,都知道了她家的瓜好吃,纷纷前来购买,使这一季香瓜产品销售实现了“开门红”。

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张洪波在市场售卖自家香瓜

思路源于改变,这事还得从头说起。到底水稻苗移栽后大棚种什么更适合?“选择投入少、好管理、有销路的作物;我看挣着多、不费工夫又不影响明年再生产的不太好找……”职工们你一言我一语,心存疑虑。年初为了推进水稻大棚二次综合利用,促进职工增收,北大荒集团齐齐哈尔分公司还召开了专题研讨会,对各农(牧)水稻育秧棚总体情况进行分析。 

多方考察交流 把大棚二次利用“干上了

为解决过去由于职工积极性不高、棚区利用率较低、种植结构单一、综合收入不高等实际问题,北大荒集团齐齐哈尔分公司对推进水稻大棚有效综合利用进行系统部署安排,通过春季农业线上开展培训契机,把大棚二次利用种植内容也列入每周培训讲座内容当中。同时两级农业部门人员通过认真调研、组织学习交流,找出制约棚室发展的瓶颈并力求解决存在的各种难题。

5月初,齐齐哈尔分公司组织各农牧场有限公司主要领导和两级农业、市场营销部门人员50余人到齐齐哈尔市梅里斯区缘亿蔬菜种植专业合作社进行实地考察学习,了解菌菇、香瓜等高效经济作物栽植以及产品加工销售、冷链仓储情况,并与企业负责人进行了深入交流。“我们主要立足市域周边市场需求,主要种植蔬菜、瓜果,近两年已经形成了比较好的产、储、销体系,效益上十分可观,但得说管理上很关键,大家如果感兴趣,你有资源、我有技术和路子,咱们一起干,保证错不了。”合作社董事长岳峰详细介绍棚室生产情况,还不时推介自己的产品,主动寻求与北大荒所属企业的合作意向。

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齐齐哈尔分公司组织相关人员到梅里斯考察

通过带领农户到周边“取经”交流,积极鼓励引导农户发展棚室经济、打造高效农业。从采购秧苗、合作开发、实地推广,再让赚到钱土专家传授经验,逐步引导农户提高科学种植的积极性

党员多点服务  种植过程难题“解决了”

为让种植户遇到问题不发愁,齐齐哈尔分公司紧紧围绕“能力作风建设年”活动,架起党群干群“连心桥”,实施“党建+帮扶”共融互促新模式,积极组建11支农业志愿者服务队,进行全程跟踪服务,切实形成良性发展帮扶体系。

富裕牧场有限公司通过积极引导种植户突破传统种植框架,利用闲置大棚种植经济作物,有效利用闲置的“冷资源”获取“热效益”,让大棚二次利用再“生金”。

“以前因为土壤板结,加上管理不上去等原因,种到地上的苗都不爱活,现在好了,遇到问题直接找‘红马甲’,让我一下子省了不少心。第一茬种的早豆角已经售卖完了,村里的党员干部又帮我指导种上了秋菜,这样又可增加收入了。”富裕牧场职工张海鸥高兴地说。

公司管理区主任陈柳介绍说:“我们以党员干部带头示范、技术指导等形式,引导种植户对育秧大棚二次利用,在保证农业产业多元化发展的同时,真正实现一棚多收目标。同时为将闲置大棚变成“致富棚”,公司还与黑龙江乐水农业科技有限公司进行合作,现有的40栋超级大棚由该公司进行统一种植油豆角、西红柿等。”

今年齐齐哈尔分公司不仅在管理上提供全程帮助服务,还结合“党员网络化”管理,以实际成效检验党员干部能力作风水平,尤其在带头致富上,开展“定单式”对接,对109户特殊家庭进行精准帮扶,对有劳动能力的安排物业环卫岗位、引导开展农业种养等,对没有劳动能力的积极争取政府相关政策帮扶,切实让高质量党建引领保障高质量发展,全面推动乡村振兴。

抱团勇闯市场 转化经济效益“赚到了”

据了解,齐齐哈尔分公司现有水稻育秧大棚2万余栋,面积将近1000万平方米。去年种植油豆角、黑木耳、蘑菇等,一家一户销售,既没有形成规模,也没有行业组织,市场没有打开,农户积极性不大。今年,分公司结合当地市场需求,因地制宜地选择种植木耳、朝天椒、芽豆、白菜等,短平快的经验作物,并立足各场围绕城镇县区周边的优势,积极拓展周边市县的蔬菜商贩联系渠道,建立合作关系,还根据产业发展情况,不断完善服务和配套设备,给种植户吃下“定心丸”。

在繁荣种畜场有限公司的第一管理区水稻育秧大棚里焕发出勃勃生机,种植户刘元宝正在查看菇娘果的长势情况,看着满棚长势喜人的菇娘果,刘元宝乐得合不拢嘴。

“我从5月中旬开始二次利用育秧大棚种植菇娘,今年我一共种了9栋大棚的菇娘,现在已经开始采摘了,初步计算,每栋大棚可以产菇娘1200斤,一斤菇娘批发价6元,算下来一栋大棚能挣7200元左右 ”,刘元宝介绍到。

 

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刘元宝手捧刚采摘下的菇娘果

公司农业发展部副总经理侯贺春也当场表示,积极做好技术及销售服务,带领大家抱团闯市场,让二次利用育秧棚种植蔬菜的“小钱”,成为种植户增收“生金”的重要组成部分。

同时,泰来农场有限公司16栋水稻超级育秧大棚,种植的早期香瓜也已经开始售卖,每栋产量约5000斤,利润可达17500余元。巨浪牧场有限公司145栋水稻育秧大棚种植的红小豆也果实丰硕、长势喜人……

让有限的土地资源最大限度地为职工创造更大的经济效益,目前不仅成为各农(牧)场有限公司种植户最关注的话题,也为明年齐齐哈尔分公司水稻超级育秧大棚更好地综合利用探讨出适合本公司发展的新模式。

齐齐哈尔分公司农业发展部副总经理赵永敬说:“我们紧紧围绕集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和“四区四商四链”战略,紧密结合分公司“1221”重点工作任务,紧抓农时各环节,做到了秧苗离棚与综合利用有效衔接、宣传引导与技术培训有序推进,着力创新生产模式和经营方式,既注重一企一策、一场一品,又强调步调统一、抱团发展,努力形成规模、全力打开市场,奋力走出一条精细化管理、产业化发展、规模化经营、市场化运营的高质量发展之路。”

为了解决过去单打独斗的产业局面,分公司要求统一品种类别,形成产量优势,吸引客商收购。同时组织各农牧场有限公司相关负责同志和农技管理人员到周边和市域外进行多方考察,更好地了解供需关系,积极与齐齐哈尔市龙华早市、桥洞子蔬菜批发市场以及各县内大型商超对接,打开销售渠道,趟出了一条带领职工致富的新路子。(文:王志超 彭雯 孙艳茹  摄:付天明 左佳 王飞飞)

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