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华为胡厚崑:抓住智能化和低碳化两大机遇,继续吸引世界级人才

中国经济周刊-经济网讯 “华为要如何走向未来?”对于这个外界十分关注的话题,4月26日,华为轮值董事长胡厚崑在华为第19届全球分析师大会上给出了答案。

“当前,华为要做的就是持续强化创新能力,牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展这两个大机遇,这是华为走向未来的关键。”胡厚崑说。

据悉,华为首届分析师大会于2004年举办,至今已连续举办了19届,这也是每年外界了解华为发展现状和未来战略的重要窗口。不过,受疫情的影响,本届分析师大会采用线上与线下相结合的方式举行,主题聚焦于“未来探索、产业创新、数字化与低碳化”等话题。

胡厚崑强调,华为成立三十多年来,创新已经成为华为的基因。

华为轮值董事长胡厚崑

华为轮值董事长胡厚崑

“近几年来,华为虽然面临经营上的困难,但在研发上的投入,没有减少反而在增加,从过去年收入占比10%,提高到去年的22%。但创新也高度依赖人才,我们希望用世界级的难题,吸引世界级的人才,来共同迎接挑战,推动科学和技术上的进步。”胡厚崑说。

胡厚崑还表示,“华为已经再次面向全球招募天才少年,不分国籍、不分专业、也不限院校,只要对未来有梦想,相信自己有能力,就大胆加入华为。华为提供的是世界上最难的课题、强大的平台以及足够的资源,支持天才们去探索。”

谈到具体战略举措,胡厚崑表示,一是持续创新,引领产业发展。在联接领域,持续引领产业发展。华为定义了5.5G和F5.5G产业愿景,实现10Gbps无处不在,支持家庭场景下“身临其境”的体验需求,并满足工业控制对实时性、可靠性的高要求。在计算领域,重新定义节点、基础软件及数据中心级系统架构,实现性能倍增,显著提升能效。此外,通过打造云上的数字内容生产线,以及构建以人为中心的全场景智慧化体验,加速物理世界和数字世界的融合。

二是深耕数字化,为客户创造价值。通过完善产品和产品组合,以适配不同的行业场景;同时,提前做好产品的预集成、预验证,把麻烦留给自己,把方便留给客户和伙伴。以华为云为底座,坚持“一切皆服务”的理念,把基础设施、技术以及经验云化、服务化,让千行百业的客户上云不再困难。成立军团,纵向缩短管理链条,横向快速整合资源,联合伙伴的产品以及能力,形成针对性的解决方案,快速响应客户需求。

三是聚焦供能和用能,以数字技术使能低碳发展。引入AI、云等能力,优化光伏行业的技术路线,加速可再生能源发展。以无线站点和数据中心为发力点,使用系统级低碳方案,打造绿色ICT基础设施。

此外,在本次分析师大会上,华为还分享了面向未来的探索和思考。华为战略研究院院长周红表示:“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的,我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景,敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框,才能大踏步前行。”

周红还提出了面向未来的10个问题和挑战:机器如何认知世界,能不能建立适合机器理解世界的模型?如何理解人体的生理学模型,八大子系统的运行机制,以及人的意图和智能?如何获得新的感知和控制能力,如脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉?如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电,强人工智能如何帮助发明化学药、生物药和疫苗?等等

“唯有持续不断的创新,才能带来源源不断的发展动力,为客户和社会创造价值。我们希望与更多客户与合作伙伴一起,共建绿色智能世界。”胡厚崑说。

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