中国经济周刊-经济网讯 近期，成都市委组织部出台《成都市聘任制公务员管理办法（试行）》，聚焦提升“选、育、管、用”质效做出系统性制度安排。成都市温江区交通运输局副局长白强林拿到《办法》后非常兴奋，“我们局的交通发展策划总监于海松博士是我市首批聘任制公务员之一，入职后全程牵头三渡水大桥项目建设，发挥了很好的专业作用。”他介绍说，“《办法》的出台，为我们进一步加强聘任制公务员的管理提供了更为全面的指导。”

根据《办法》相关规定，成都通过创新构建导师帮带、培训提能、干事创业、学习交流等4个平台，为聘任制公务员充分发挥专业作用提供舞台。

构建导师帮带平台。聘任制公务员入职后，首先要解决融入单位的问题。《办法》规定聘任机关应当建立导师帮带制度，由主要领导亲自指导、分管领导结对帮带，帮助尽快胜任岗位、发挥专业优势。成都市温江区根据办法规定为每名聘任制公务员落实2名政治素质过硬、工作经验丰富的领导干部结对子、教方法、传经验，帮助他们迅速转变角色。该区发改局推行“主要领导定期指导+业务领导结对联系”，由主要领导亲自指导聘任制公务员前3个月工作，系好入职第一颗扣子。

构建培训提能平台。让聘任制公务员与业务干部一起培训也是让其快速熟悉情况、转变角色的重要措施之一。《办法》规定应当把聘任制公务员培训纳入干部教育培训计划，统筹组织实施教育培训。成都市东部新区根据要求，把聘任制公务员培训纳入干部教育培训规划，有序组织聘任制公务员参加专业化培训。2021年12月，聘任制公务员杨兴地参加了成都东部新区“临空经济发展和航空枢纽建设”专题培训班。培训结束后，杨兴地同志表示：“专题培训班使我受益良多，让我从更宏观的角度思考航空航天及物流园与城市规划设计之间的密不可分的关联。”

构建干事创业平台。聘任制公务员最大的特点是专业优势，只有合适的岗位才能彰显专业能力。成都探索统筹安排聘任制公务员列席党委（党组）会、重大工作专题会等，并通过“认领一个课题、负责一个项目、分管一块业务”的方式，放权调配资源干事作为。成都温江区国资局让聘任制公务员陈伟担任机关支部书记，通过开展活动赢得干部职工认可；成都市东部新区财政金融局让聘任制公务员负责综合处和1个业务处工作，得到单位领导一致好评。

构建学习交流平台。为了更好的促进聘任制公务员相互交流学习，成都市委组织部指导区（市）县公务员主管部门围绕落实中心任务，为聘任制公务员定期组织“思享会”、举办拉练赛，晾晒成绩、研讨思路，形成对标一流、比学赶超的浓厚氛围，推动取长补短、互助共进。成都温江区区发改局发展规划研究总监邓洁的调研报告《苏州工业园区体制机制分析及建议》得到区委书记高度认可；东部新区财政金融局投融资首席分析师赵诗琴深度参与新区PPP项目的承接工作，研究制定统一的项目管理办法，理顺项目管理机制，会同有关部门推动项目有序实施，累计吸纳社会资本投资达94.63亿元。（沈雪）