正值“三秋”农忙时节，北大荒集团克山农场有限公司的马铃薯地块上，大型收获车正在紧张的忙碌着，他们抢抓晴好天气，避开湿洼地段，本着能收尽收的原则做到人停车不停，采取一切手段、一切措施，确保粮食颗粒归仓。

今年，克山农场有限公司继续优化农业供给侧结构，调优种植面积结构和作物品种结构，在42.3万亩耕地中，主要以玉米、大豆和马铃薯为主，其中7.2万亩的马铃薯主要以高淀粉、高抗性品种为主。在土地承包经营模式创新上，重点培育和发展新型农业经营主体，鼓励发展股份制和联合体的经营模式，在基础较好的四个管理区七个居民组开展先行先试，完善联合体各项规章制度和台账，重大决定议会制度及会议记录规范，做到账目公开透明，为明年全面推开此模式奠定基础。

作为黑龙江垦区马铃薯主产区和种植基地，有限公司明确发展新方向、探索试点新路子，严格按照“七统一”的管理方式强化农业生产管理，促进“三减”达到“两降”，迅速从传统农业向现代农业转型。在马铃薯“四优一管”高产技术模式应用上，通过优耕作、优种薯、优栽培、优防控，加大高淀粉品种的研发和扩繁工作，今年的“东农310”“垦薯1号”等高淀粉品种的种植比例较去年提升了50%，在收购马铃薯过程中，按照基础价格和淀粉含量来掌握价格曲线，既激发了种植户种植高淀粉含量薯的热情，也满足了薯业的优质原料供应，充分发挥了“企业+基地+种植户”的一体化改革的

在加快现代农业发展的路子上，有限公司加强农机服务体系建设，推进农机服务产业化管理，围绕“1213”工程体系、“32366”任务体系，聚焦重点、难点、关键点，在加快农机标准化作业上，有限公司用政策引导、项目带动等措施，支持农机服务组织和农机大户的发展，制定规章制度、操作手册及“明白卡”，使职工“买有所靠、养有所依”。为了扩大农机规模化，鼓励农机户购买新农机，有限公司利用去年冬闲时节，指派专人到各市地考察农机车辆市场，通过多次调查研究、反复商讨，为农机户与厂家“牵线搭桥”，在今春２月份签订购买合同，８月份厂家“送车上门”，购买31台马铃薯收获机按照团购价格，为28个农机户节省了4０余万元，大大提高了农机服务功能效果，提升职工群众的幸福感、满意度。

有限公司严格按照年初制定考核项目对各管理区的农业管理和农技管理进行考核评比，大力实施藏粮于地、藏粮于技、藏粮于外、藏粮于管战略，借助科技在线助春耕活动，累计组织参加线上培训达1500余人次；聘请有影响力的农业专家开展农业、农机技术培训，开展管理人员农业生产技术拉练观摩会、农业现场会、农机维修大比武，参与人数500余人。按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，建立和完善秸秆禁烧工作责任制，让管理人员相互比工作亮点、找进度差距、补存在弱项，提升管理区党员干部强化管理的自觉性、主动性，打造能文能武的综合型管理人员队伍。

下一步，农业发展部将修订制度、严格标准、强化指导、统一验收，严格遵循“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，抓住国家重视“三农”政策实施推进农机、农技提档升级，助推农业高质量发展。（李建敏 张岩 柳得山）