为进一步提升税收征管质量推进征管5C监控评价工作，提高税收征管质量，近日，固原市税务局精心组织、科学部署，组织召开征管质量5C监控评价推进会议，市局分管领导及相关科室负责人参加了会议。固原市税务局以持续深化“放管服”改革、切实转变税收征管方式、积极推进信息化建设、全面推行税收征管质量5C监控评价等为重点工作，推动全市征管工作再上新台阶。

纵横齐抓促规范，立足于“实”。以“大征管”“大数据”为立足点，结合固原市征管工作实际制定运行实施方案，明确责任，建立各责任部门团结协作、优势互补、齐抓共管、重点突出的联动机制，从横向形成监控、预警、评价、改进、提升的监控评价机制良性循环。统筹兼固，指导和协助基层单位查漏补缺、防范风险，逐步建立指导有力、应对有效的监控机制，从纵向推动征收管理规范化。增强数据管理意识，增强信息化带动税收管理现代化的信心，提升信息技术操作运用水平和数据监控分析应用水平，推动经验管理模式向大数据管理模式转变。

团队专抓促落实，着眼于“做”。依托运行流畅的联络、数据分析反馈和分享交流机制，集中业务骨干22人组建数据质量管理团队，负责系统上线推广、验证、培训、建立个性化监控评价指标模型和相关问题反馈及工作督导。加强5C监控评价体系“验证+提升”模式的运用，对已植入的各项指标和评价进行逐一梳理和充分验证，对其中2类13个问题指标向区局及时反馈，并提出修改意见，不断完善各项指标的考核口径，切实做到全方位、多维度地反映本地区征管质量真实情况。从强化团队能力、规范操作及防范执法风险的角度加强领导，切实解决全市征管工作的重点、热点和难点等问题，进而疏通推动税收征管工作过程中的“堵点”。

及时整改促提升，落实于“效”。针对5C监控评价系统征管质量报告中反馈的情况，总结“优势”项目的经验做法，根据税收征管现状，严格按照安排部署开展相关工作，对存在薄弱环节和短板弱项采取有效措施限期整改到位。并对分析出现的原因及应对措施，推动基层单位查漏补缺，强基固本，定时开展5C监控评价工作专题集中培训和研讨交流，群策群力将评价系统建设为流程畅通、处理及时，提质增效的平台，充分发挥好5C监控评价“跟踪器”和“控测针”作用，促进全市各项工作落实和有效提升税收征管质效的积极作用。

督导考核促落实，强化于“严”。将5C监控评价工作列入绩效指标并严格考核，形成推广落实和质效提升的抓手。强化数据监控运用，结合征管数据职责分工，构建量化考评“征、服、控、查、纠”五个主维度的征管数据质量，建立5C工作督导机制，定期对各项工作进度作综合评价和进行通报。督促落实，适时开展提醒和督促，确保工作落实到位。加强对征管质量5C监控评价系统结果的跟踪，对评价结果进行分析，特别重点关注对问题数据进行剖析，分析其存在问题和产生成因，并主动采取有效措施避免后续出现同样问题。力争在数据监管上取得突破，进而建立起管理严格、操作规范、监督严密的考核体系，以考促行。（谭红）