《中国经济周刊》 记者  王红茹

金秋十月，在河南省宜阳县樊村镇沙坡村的一块花椒地里，中国诚通派驻沙坡村第一书记吴五华，正在和椒农交流花椒采摘后期管理技术。

村民谷德信高兴地说，“今年我家种的花椒色泽红亮，颗粒饱满，椒香四溢。6亩地种植的新鲜花椒产量达到了1500斤，收入达到了12000元，是以前种植农作物的两倍多。”

中国诚通派驻沙坡村第一书记吴五华（左二）慰问贫困户

种植花椒，打开沙坡村脱贫第一扇窗

谷德信是樊村镇沙坡村的一名复员军人，虽然已经60多岁，但精神头依然很足。2016年，听说种花椒有补贴，当时还在外打工的他决定回村一试。这一试，让他尝到了甜头。

“现在家门口也能挣到钱，不用外出打工了。我用最麻的花椒，过上了最幸福的日子。这多亏了我们村历任驻村第一书记的帮扶。”谷德信说。

宜阳县地处豫西浅山丘陵区，交通不便，2012年被确定为国家扶贫开发工作重点县。全县353个行政村中有88个贫困村，贫困人口7.1万人。

沙坡村作为88个贫困村之一，全村共452户、1656人，其中贫困户88户、382人。由于当地土地贫瘠，常年缺水，原来种植的玉米、小麦收入很低，村民种地基本上是靠天吃饭。

中国诚通从2016年起连续向该村派出3任第一书记，从调整种植产业结构入手，帮扶村民利用山区土地资源种植花椒，打开了沙坡村脱贫的第一扇窗户。

今年53岁的吴五华，是一名有着29年党龄的老党员，自2019年10月到沙坡村挂职，成为中国诚通派驻沙坡村的第三任第一书记。从上任起，吴五华便全身心投入到脱贫攻坚工作中。

在国有企业社区从事10多年的基层党务和管理工作，让吴五华积累了丰富的群众工作经验；毕业于农业大学的学历背景，让他对农村环境和农业技术颇为熟悉。但是，让他始料未及的是，刚上任就遇到了棘手事。

“吴书记，我种植花椒已第三年了，现在花椒已经开始结果，可产量一直上不去，收益也没有别人的好。”在走访时，贫困户李社民说的几句话，深深刺痛了吴五华。

经过调查摸底，吴五华发现不仅李社民，沙坡村很多村民种植花椒都面临这样的问题。同样是在山坡地种植花椒，相邻一些种植户的花椒产量却比自家的高，大家心里都有些着急。

花椒种植项目是中国诚通2017年帮扶的产业项目，是沙坡村的基础产业，几乎每家每户绝大部分土地都种植了花椒。现在花椒刚刚开始结果，如果产量上不去，效益出不来，老百姓的积极性就会受影响。

吴五华认真研究导致花椒树产量不高的原因，每家每户去走访了解情况，专门跑到其他地方的花椒种植大户那里学习，并反复向前两任第一书记请教经验。

多次调研之后，他决定从技术培训入手，全程跟踪花椒的田间管理、病虫害防治及销售等环节，同时注重思想引导。

这一年，他共组织4次花椒技术培训，参培人员有200多人。平日里，他经常到田间与村民一起，向他们讲授花椒田间管理技术，督促村民按技术要求做好施肥、拉枝、修剪、喷药以及除草等田间管理工作。他还鼓励村民购买烘干设备，对花椒进行粗加工，增加花椒附加值。

“可别小看了烘干机，我跟村民算了一笔账，按今年的鲜花椒与干花椒价格测算，1斤干花椒可增加附加值12.5元。通过宣传发动，全村共采购烘干机30多台，自产干花椒10000多斤，增加花椒附加值10多万元。”吴五华向《中国经济周刊》记者算了一笔账，“2020年沙坡村花椒总产量达到28万斤，尽管今年花椒的价格只有去年的一半，依然为沙坡村带来近200万元的花椒收益。平均下来，每户花椒的收益在5000元左右。”

中国诚通驻宜阳县挂职副县长宋大鹏（右一）到花椒地与村民交流，询问花椒树种植情况。

通过线上农产品销售平台，化解疫情带来的不利影响

除了花椒种植，肉鸽养殖是中国诚通在沙坡村开展的另一个扶贫项目。此项目的开拓者，是2015年8月担任沙坡村第一书记的陈红军。

陈红军赴任沙坡村的“头把火”，是向集团申请扶贫资金77万余元，为村里打成了深达550米的机井，自此解决了全村人的生活饮水难题。但是，老百姓光有水喝不行，还得有钱花。

一次偶然机会，陈红军看到肉鸽养殖契合沙坡村的实际情况，他当即向集团申请扶贫资金100万元，采用“龙头企业+合作社+贫困户”的运作模式，建成两个标准化鸽棚，饲养4500对肉鸽。粗略计算，肉鸽养殖能为47户贫困户每户带来4000元到1万元的收益。

然而，2020年突如其来的新冠肺炎疫情，让沙坡村的肉鸽养殖突然停滞下来。“疫情对肉鸽养殖影响很大，鸽场存在一定亏损。这是我心中的痛点。”吴五华说。

为应对新冠肺炎疫情对肉鸽养殖带来的不利影响，吴五华开始全面分析市场，找差距，补短板。今年4月，在宜阳县最大的肉鸽养殖基地，他完成了肉鸽市场调查报告，从23个维度全面分析了沙坡养鸽基地的短板和问题，并提出整改和优化建议。

平时一有时间，他就与鸽场承包人进行交流、探讨，督促其加强鸽场管理，以降低成本。他还向集团申请资金为鸽场配套了4300个喂食器及饮水盆，每年可节省人工成本2万元。

但是，受疫情影响导致的销售渠道不畅，单靠吴五华的个人能力，很难完全解决。此时，中国诚通作为央企的平台优势得以充分发挥。

中国诚通通过与宜阳县商务局联系，很快打造出了一个“产品多样化、服务全链条、品质有保证”的综合性线上农产品销售平台。

这个平台将以前的线下电话订单方式，拓展为“线上个人爱心采购、工会集体采购、食堂定向采购”等多种采购模式。通过这个平台，仅中国诚通的员工就订购了两万枚鸽子蛋，帮助乡亲们渡过难关，帮助鸽场逐渐恢复了元气。

“在中国诚通的大力帮扶下，截至目前，沙坡村的贫困户已经全部脱贫，贫困发生率是0。”说起沙坡村的扶贫成效，吴五华满脸自豪。

建立全员参与的立体帮扶体系，

三级扶贫干部各负其责

沙坡村的种植类产业和养殖类产业，只是中国诚通在宜阳县扶贫的一个缩影。

近年来，中国诚通充分发挥当地土地资源和传统种植、养殖技术优势，通过引入专业养殖、种植和加工龙头企业，以“企业+政府+农户”的方式，在宜阳县先后发展了3个花椒种植基地，带动建设了100个蔬菜大棚和8个扶贫加工车间，培育了6个特色扶贫养殖基地。

与此同时，通过专业培训，引导贫困人口转变观念，吸引贫困户入股经营，让补贴变资本、农民变工人，实现贫困人口经济来源多元化。

扶贫成效显而易见。中国诚通派到宜阳县挂职副县长的宋大鹏对《中国经济周刊》记者说，“这得益于中国诚通全员参与的立体帮扶体系。”

集团编写了《中国诚通扶贫挂职干部任务书》，建立了派驻扶贫干部三级体系，集团总部派出挂职副县长牵头抓总、全面协调；所出资企业派出乡镇挂职干部深入调研、督促落实；在扶贫难度最大的村选派驻村第一书记攻坚克难、具体落实，与当地干部群众合力攻坚。

宋大鹏向《中国经济周刊》记者表示，三级扶贫干部各负其责、各司其职，有针对性地细化帮扶计划、确定扶贫项目、推动项目落地。全员参与的立体帮扶体系，保证了扶贫工作从县级向乡（镇）、村等多层级多领域立体辐射。

在2020年打赢脱贫攻坚战之后，中国诚通与宜阳的结对并不会就此停止。“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。2020年之后还有5年的过渡期，在过渡期内，中国诚通将坚决落实党中央的决策部署，与地方党委、政府一起全力巩固好帮扶成果，让老百姓真正过上幸福生活。”宋大鹏说。

（本文刊发于《中国经济周刊》2020年第22期）

2020年第22期《中国经济周刊》封面