中国经济周刊-经济网讯 今年以来，嵩县农商银行以“党建+金融”为着手点，推动各项业务稳健发展。在“百日营销竞赛”活动期间，该行新增存款22684.26万元，其中新增储蓄存款6168.65万元，新增贷款12721.25万元，其中新增小额贷款4545.67万元，实现贷款利息收入8462.95万元。

统一思想，凝聚力量，着力加强党的建设。一是加强党的领导。坚持贯彻落实全面从严治党精神导向，不断强调政治纪律和政治规矩，切实增强党内生活的严肃性、战斗性，让全体党员在党内生活中经受锻炼、提高修养。二是加强理论武装。持续开展三会一课、民主生活会等党内生活，严格按照《党章》要求自己，做好表率。三是加强作风建设。正风肃纪，狠刹违规违纪恶习，密切关注“四风”动向新表现。坚持以案促改，全力防范金融风险，推动以案促改深入持久、常态长效开展，在标本兼治上取得更大成效。四是加强纪律建设。开展廉政教育，构筑牢固思想防线，持续加强党纪党规规宣传教育，强化党员、领导干部的责任意识、规矩意识和法纪意识，纪检监察部门积极作为，大胆监督，让违法乱纪行为无处遁身。

认清形势，主动竞争，着力夯实存贷基础。一是夯实存款营销基础。以此次“百日营销竞赛”活动为契机，以“两个60%”为抓手，进企业进社区，进村入户，积极同各单位和村委村民建立好关系，增强互动，大力宣传，提高客户对该行的信赖度，扎实做好存款营销工作。二是夯实贷款营销基础。狠抓30万元以下小额贷款投放不放松，在做好信用村和农户授信工作的同时，通过产品和服务引导客户用信，逐渐将授信客户转化为用信客户，扎实落实普惠金融政策，满足百姓需求。

转变思想，开拓进取，着力深化改革转型。一是优化存款结构，降低存贷比。为拉动低成本存款，加大与机关单位和企业客户拓展力度，充实财政存款，创新对公存款营销模式，降低负债端成本；不断加大储蓄存款的营销力度，摒弃把信贷资金作为保证金签发承兑汇票、虚增保证金存款的方式。二是优化贷款结构。坚守支农支小支微市场定位，坚持“小额、流资、分散”原则，着力发放30万元以下小额贷款，向抵质押贷款方式转换，巩固信贷资产质量。

端正态度，狠抓管理，着力防控金融风险。一是把好贷款第一关。严格执行最新的贷款管理办法，严控客户准入条件，确保放得出、管得住、收得回、有效益。二是实施精细化管理。建立健全内控体系和合规管理体系，增强制度的实效性，切实解决内控乏力、管理粗放等突出问题，对于违规违纪行为做到零容忍、必问责。三是全力清收不良贷款。凡是已形成的不良贷款，第一时间起诉，应诉尽诉，最大限度减少损失，同时借助县委县政府，以及公检法的平台，加强舆论宣传，对恶意逃废债行为进行曝光，打击失信行为，黑名单能上尽上，敦促“老赖”尽早还款。（郭振华 刘成豪）