为适应新形势新任务新要求，永宁县税务局坚持“三结合”，制定出台《国家税务总局永宁县税务局工作人员平时考核实施细则（试行）》，通过切实考准考实干部职工“德、能、勤、绩、廉”等方面的日常表现，不断激励干部职工干事创业有作为。

坚持“平时考核”与“年度考核”相结合。强化平时考核在年度考核中的基础性作用。规定干部职工平时考核按季度组织实施，平时考核结果记入年度考核成绩，年度考核为优秀等次的公务员一并公示其平时考核结果，不断提高年度考核评价结果的真实性和准确性。截至目前，已完成前三季度平时考核工作，各部门打破“轮流坐庄”的考核模式，前三季度被考核的135名干部职工中，一季度1人被评为“一般”，二季度3人不定等次，进一步引导全局干部职工不懈怠、不松劲，扎实推进各项工作任务落实。

坚持“绩效考核”与“评优选先”相结合。科学运用绩效考核结果。明确年度评优选先以年度考核成绩为量化依据，将四个季度领导评鉴得分、年度部门（单位）组织绩效成绩与年度考核成绩挂钩，强化集体荣誉感，真正使干部队伍心往一处想，劲往一处使，形成强大的干事创业凝聚力。

坚持“考核结果”与“实际运用”相结合。加大结果运用，确保干有奔头。将考核结果作为干部选拔任用、教育培训、表彰奖励、职务职级晋升等重要依据。紧紧围绕新时期新税务发展对干部综合素质的新要求，积极引导干部职工对减税降费、优化营商环境等方面能力的培养锻炼，对有突出贡献的评优使用时予以优先考虑，真正实现“干与不干不一样，干多干少不一样”。加大教育引导，激发内生动力。对平时考核一般等次的公务员，积极发挥“传帮带”作用，实行“一对一”帮带；对工作不力、测评结果落后的，及时批评教育，必要时调整岗位，确保“人岗相适、人事相宜”，有效激发干部自我反省、自我提高的内生动力。（永宁县税务局）