《中国经济周刊》记者 宋杰 | 上海报道

视频：王雨菲

说起已有30多年历史的日本国民生活杂货店LOFT，去过日本旅游的人一般都不会陌生，它那醒目的黄色店招经常出现在日本街头的核心商圈，131家店铺的年销售额高达1200亿日元。曾有杂志将其评选为“让你一见钟情的五个日本百货店”。

今年7月底，LOFT的中国区总部正式入驻上海静安区同乐坊，并在上海徐汇区美罗城开出面积1000平米的首家海外直营门店。开业当天需要排队限流进入购买，创造了日本同种规模LOFT店铺开店首日迄今为止最高的营业额。LOFT总经理庄野桂一郎近期在上海接受《中国经济周刊》记者专访时对此直呼“意外”。

庄野桂一郎：中国消费者购买力高于日本人

“开店第一天的销售额超过了60万元，比我们预计的要高出一倍以上。这个销售额一连持续了几天。在日本，LOFT的确很受欢迎，但从来没有出现像上海这种消费者排队购买的状况，这也反映了中国市场规模之大，以及大家对我们的期待，我们非常感动。”庄野桂一郎说，“我们在上海开设了1号店，今后也会继续开设2号店、3号店，这里是非常巨大并且有魅力的市场，我们今后一定会在这里加大投资，巩固中国事业的基础。”

庄野桂一郎向 记者介绍道，日本LOFT的商品单价并不高，均价约800日元，在日本的人均购买客单价为2000日元左右。不过，中国顾客的购买力更高一些，平均客单价在人民币200元以上（约合3100日元）。

“关于商品的供应商，基本上和在日本经营的商品是一样的。比如日本LOFT店铺里有某公司的笔记本，那么中国LOFT会在国内选择该公司在中国的子公司来进行采购，以确保与日本LOFT的商品一致。日本直接进口的商品占10%左右。”庄野桂一郎介绍说。

疫情期间2个月实现跨国开店，如何实现？

从2年前开始，庄野桂一郎几乎每个月都来中国调研。

他回顾道，即便受到新冠肺炎疫情影响，LOFT也没有放慢拓展中国市场的脚步。“中国政府尽早采取了应对新冠肺炎疫情的措施，为我们开店提供了一个相当好的时机。”

从去年10月有意向到今年4月底签约，只用了6个多月的时间，LOFT就完成了从日本向中国拓展店面的布局。为了确保LOFT中国区总部的顺利入驻以及首店的开业，上海静安区政府各部门无缝衔接、组团式服务、优化审批流程，将政策效应最大化，切实增强了企业的幸福感。

上海同乐坊文化发展有限公司总经理汤烨勍接受《中国经济周刊》记者采访时回顾说：“LOFT其实早在上海看中了一处办公楼，但后来因为场地无法按时交接，不得不另外寻找。我当时和朋友交流中无意间得知了这个消息，就与LOFT方面接洽，正好我们园区有一栋楼，一家意大利企业因为当时意大利疫情严重改变了租约，我们与LOFT方面可谓一拍即合。”

同乐坊诞生于百年前的弄堂工业集聚区。近年来，上海市静安区政府持续引进优质企业资源，开发闲置厂房，打造集生活、工作、娱乐于一体的同乐坊文化创意园区。而今，这里跨国公司总部代替了原来的小作坊，个人工作室代替了原来的学堂。

“受到新冠肺炎疫情的影响，LOFT当时遇到最大的困难就是入境签证。”汤烨勍说，“4月底一完成签约，6月日本方面就要派人来正式进驻，但来的人要有10位，逐一办理时间太紧，我们就联系区商务委、区外办发送商务邀请报送市外办审批，用最快的速度为LOFT企业的高管发出签证邀请函。当时航班机票也非常紧张，LOFT企业的高管不得不分了好几批来上海，区外办安排人员到机场接送至隔离点集中隔离14天，最终得以顺利在上海办公。”

“我们确实得到了来自上海市行政人员，特别是静安区商务委的大力支持。通过本次对上海市场的布局，我们亲身感受到了整个城市的支援。今后为了回应大家的期待，我们会更加努力。”庄野桂一郎对记者说。

责编：姚坤

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