“古有行路难，今有停车难；一去二三里，车位无处觅。”一首打油诗足以道出如今城市停车难得困境。近日，中建五局江西分公司赣州停车场项目章江游泳馆北侧、蔚蓝半岛两个智能化停车场顺利运营使用，体育中心停车场主体结构封顶，让停车不再难！

“四个重视”把控品质谱写质量基调

“质量出问题也往往伴随安全隐患，同样影响施工进度，一次返工就是按下了一次暂停键。”项目负责人张建在项目管理例会上说。

赣州市中心城区公共停车场PPP建设项目是中建股份首个经营性停车场PPP项目，也是赣州市重点民生工程项目，项目规划建设停车场10处，共计停车泊位2108个，充电桩175个；项目商业建筑面积为7760.8㎡，配套用房面积1278㎡。

重视方案先行，谋定而后动。

在每个停车场进场之前，项目部针对施工生产、工艺工法、工期、成本等进行分析，制定科学、详实的项目管理实施方案，把事情一次性做对，优化资源配置，规范施工行为，提高施工效率。

重视交底到位。

在施工过程中严格把关，并严格按照施工规范及流程进行，各项施工技术交底到位。做到施工人员任务明确，心中有数，各工种之间配合协作，工序交接井井有条。

重视过程检查。

项目实施一周一检查，一月一评比，对检查出的质量问题及时开展质量问题分析及防控措施专题会；对劳务班组质量进行打分评比，工程质量把控不严格的班组不仅要立即整改，还要接受通报批评。班组间暗自较起了劲，施工质量提高了不少。

重视样板先行。

“样板先行”不走形式。项目在质量管控上严格执行首件验收制，开始一道工序前，先建立样板工程，工艺、技术、质量综合评价合格后方可进入下一道工序，未经首件验收合格的工程，绝不允许进行后续施工，以期达到以工序质量保分部工程质量、以分部工程质量保整体施工质量的效果。与此同时，项目部管理人员严格坚持落实“三检制度”，严格把控所有关键质量控制点。

“三快一持续”争分夺秒弹好进度旋律

赣州停车场项目分布在赣州市新老城区，面对项目单体小，四周居民密集，点多面广一个个棘手的难题，如何加速进度，确保工期？“三快一持续”给出了答案。

快速进场。项目快速取得施工许可证后，项目团队明确目标，分工协作，召开以问题为导向的施工推进会，分析问题、商讨方案、制定节点、规划各项工作目标。精心组织进场人员展开各项准备工作，坚持高标准、高质量，并以创新的思路，进行科学策划、精心部署，使各项工作快速有序推进，实现了“跑步进场，先声夺人”的良好开端，受到业主和公司领导的肯定与好评。

快速施工。起步就是冲刺，开局就是决战。“蔚蓝半岛园林草皮开始铺贴、养护；章江北沥青路面摊铺、停车设备进场安装；体育中心四层板E-J轴开始浇筑、钢筋进场……”在项目施工大干期间，这样的施工模式成为了项目部的工作常态。在酷暑难耐的三伏天，体育中心停车场施工人员头顶烈日、挥汗如雨坚守奋战在工作岗位上；在宁静的夜晚,项目部的微信群总是闪烁着现场工区长、施工员在第一时间传回的施工实况信息，开启刷屏、直播模式，让原本宁静的夜，显得格外的热闹。

快速协调。项目身处市中心，四周居民密集，环保要求高。考虑到为周边居民提供良好的外部环境，避开城区高峰期及夜间施工，项目部合理规划部署，严格扬尘治理要求，施工现场围挡全封闭、裸土全覆盖、出场车辆全清洗。展示央企的的社会担当，实现与周边关系的和谐融洽。

持续掀起大干高潮。正是有了项目全体员工这样不分日夜的努力，才顺利兑现了业主下达的一个个节点工期目标--3月13日，体育中心停车场取得施工许可证，正式开工建设；4月9日，章江游泳馆北侧停车场主体结构封顶；7月16日蔚蓝半岛小游园停车场正式投入运营；8月11日，章江游泳馆北侧停车场开始试运营；8月14日，体育中心停车场主体结构封顶。

“五个到位”做实管理唱响平安强音

“施工大干，安全先行。”项目安全总监王朝霞认为，安全管理要在“细节”上下功夫，在“管”字上做文章。安全常识宣讲到位。大力推行安全生产标准化管理，规范项目安全管理台帐，在施工现场各区域悬挂警示标牌标语等标准化建设，进一步提升了安全管理的重要手段。

安全教育培训到位。教育培训是安全管理的重要手段之一。项目始终高度重视安全教育和培训，不断强化员工的安全意识，提高员工的自我保护能力和安全管理水平。项目部除进行安全常识、安全操作规程、危险源的辨识及防护、事故应急处理等方面的教育外，还根据各作业队的作业范围、施工特点进行安全专项教育和培训。在教育形式上，不拘一格，以实用、高效为原则，灵活采用播放影像资料、悬挂安全标语、设置安全专栏、定期召开安全会议、开展知识竞赛等，确保了教育培训效果。

安全责任明确到位。通过进场工人“三级安全教育”不遗漏、安全人员每日巡检、项目部每周开展安全大检查，进行安全隐患排查。开展安全隐患‘随手拍’，人人都是安全员活动，在项目周、月例会上，根据“随手拍”安全隐患照片PPT进行现场点评，让各劳务队负责人、班组长红脸出汗，真正让安全生产意识扎根一线，做到安全管理有实效。

安全措施落实到位。点多面广，为抓好各停车场现场安全质量，项目部不仅制定了各项有针对性的安全质量管理制度、措施、预案，还坚持领导带班制度。积极做好施工人员每日班前教育，提高施工人员对安全的敬畏意识，夯实安全根基。“宁听骂声不听哭声。”项目部通过一系列的安全管理措施，实现了进场以来安全生产零事故。

安全活动开展到位。项目把开展各类安全活动作为调动员工参与安全管理积极性的重要手段，项目先后根据现场施工情况和实际需要有针对性地开展了“安全生产月”、“防暑降温送清凉”、“安全事故应急演练”、“安全知识竞赛”等活动，取得了良好的预期效果。极大程度地提高了全体员工的安全意识、防护能力，增强了员工的责任心和使命感。

一份份可喜的收获，一次次大步的跃升，在后续工程建设中，赣州停车场项目将继续坚持高标准管理、高质量施工，做到安全保证、质量可靠、绿色环保，以实在业绩，见证自身成长，以严苛品质，不负市民期待！（周进汝）