【一方有难 八方支援 · 企业战“疫”】

中国经济周刊-经济网讯（记者 宋杰）“请立即按照联合利华中国的要求，满足政府的需要，全球组织货源，紧急空运到中国。”2月1日，联合利华全球首席执行官乔安路在给全球各市场负责人的紧急邮件中这样写道。新型冠状病毒肺炎疫情当前，这家跨国公司用自己的实际行动，默默支持着中国的防疫阻击战。

截至2月7日，联合利华已向全国五个省市捐赠了十几批防疫物资，累计价值近600万元。事实上，除夕当晚，联合利华旗下的第一批防疫物资就已调集到位，并于1月25日凌晨从合肥工厂发货送往上海，陪伴上海最美“逆行”者们一同奔赴武汉。

联合利华北亚区副总裁曾锡文感叹，联合利华的历史上，从未有过这样的全球紧急协调，也从未因一件事，由全球CEO发话，不计一切代价，将所有的采购流程、财务流程统统打破。

曾锡文说，2003年“非典”期间，联合利华中国的外籍高管一个都没有走，这次也一样，来自比利时的全球研发副总裁一直忙碌在研发第一线；来自新加坡的北亚区销售副总裁，更是放弃了回国的计划，留下来和员工在一起坚守。“这些年，我们的发展得到了中国政府的支持，中国已成为联合利华在全球增长最快的市场。我们扎根中国，也是‘中国力量’的一部分。在这特殊的时刻，我们更应发挥自己的优势，一起全力抗‘疫’。”

时间回溯至1月31日，上海市经信委召集企业开了一次紧急会议，提出上海的需求：当武汉的疫情升级，口罩、防护服、额温枪等一批防疫物资出现巨大缺口，上海是跨国公司地区总部的聚集地，更是世界上最重要的港口之一，是否能调动全球资源紧急救援？

当晚，联合利华中国就将情况汇报给全球总部，得到了“所有医疗用品全球调货”的回复。与时间赛跑，一夜之间，公司全球各地的近30位采购人员就集结到位。

这是一场“看不见硝烟的战‘疫’”。“全球防疫采购地图”的每个节点一一点亮，每一处的采购故事都值得被记录：

泰国。凌晨1点，采购人员找到1100万个口罩，但必须在两小时内付款1100万美元，在无法汇报的情况下，采购冒着被“炒鱿鱼”的风险决定“先斩后奏”。当他第二天战战兢兢汇报给财务副总裁的时候，回答只有三个字，“买买买”。

印度。采购人员在当地组织货源，找到了60万个N90、N95口罩，却无法出关，联合利华印度公司高管得知消息，立刻与当地商务部进行磋商，想尽一切办法把货品调往中国。

韩国。在额温枪货源极其紧缺抢手的情况下，一批一批“抢”，一把一把拿，最终找寻到了上万把额温枪。2月14日，第一批额温枪运抵上海。

美国。采购人员找到了100万件防护服，立刻通过上海市商务委与上海医药公司对接，确认是否符合需求……

“联合利华的产品在世界上超过190个国家和地区销售，我们的采销网络遍布全球，这是跨国企业的独特优势，疫情当前，我们希望把这种优势变成强大的力量，守护更多人的平安。”曾锡文说，企业已经采购到的防疫物资包括医用级别手套、防护服、隔离衣、N95医用口罩、除菌洗手液等，都将在近期分批从印尼、菲律宾、南非、英国、美国、荷兰等地运到国内，支援防控疫情。