（本文刊发于《中国经济周刊》2019年第17期）

Costco开市客大陆首店8月27日在上海开业。开业当日，大批市民拥挤在各入口处等待进入卖场抢购。卖场保安人员表示，卖场内部顾客量已饱和，出于安全考虑，暂无法予以放行。下午，Costco通知称，因卖场交通人潮拥塞，8月27日下午开市客卖场暂停营业。

就此，《中国经济周刊》 新媒体平台刊发《大陆Costco首店，开业之日下午被迫暂停营业》一文，引发网友热议。

焦点一

鲶鱼来了

@张伟：这些年国内的线下零售一潭死水，半死不活，网上市场也是良莠不齐，坑蒙拐骗不少，实惠没有多少。好市多来了以后也算是一条鲶鱼把其他的激活，告诉市场原来还有这种玩法，让国内的市场参与者有压力，网上网下不能躺着赚钱了。

@Noodles：国内华润那些商家，躺着赚习惯了。我希望越来越多的企业来中国开店，有竞争，中国企业才有压力，老百姓才会受惠。

@SC.TK：当年无印良品来中国后，看看现在市场被网易严选等品牌都分成什么样了。好的零售商业模式值得我们借鉴，况且无印和costco等外国企业很难完全适应中国市场。中国企业加油，让大家也早点用上国产的Costco也说不定。

@句无邪：如果套路得人心，那便是好的套路！对零售业而言，绝对是狼来了！

@余：我想说的是如果再这样热门下去，当地派出所的警力配置甚至编制也要调整一下了，实在太累了，全员出动，其他活都不要干了。

焦点二

研究商业模式才是正经事

@日本不在本：老话说得好:从南京到北京，买的没有卖的精！永远不要觉得你从商家那里赚到便宜了。

@汪汪：盒马鲜生跟Costco也不是同个消费群体啊。盒马鲜生那个量和价是针对有经济承受能力的独居或者小两口，Costco的整包销售针对的是大家庭。

@Nesc：国内目前来看小米是最大的参照系，小米不靠硬件赚钱，Costco不靠商品赚钱。

@听雨：我们在玩大数据，别人在搞心理学。大数据多需求，心理学玩享受。

@謝鴻展：说千道万，性价比才是硬道理，特别是在当今信息大时代。

@十八：我就很享受全家人一起在大商超买生活用品和快销品的过程啊！全家人都能参与进来，不用抱着手机，交流也多了！

焦点三

风物长宜放眼量

@热心市民艾先生：Costco的模式注定了在中国它只能在一线和准一线城市生存。

@观自在：讲真，这完全是号准了中国大妈的脉啊，但是别急，能薅中国大妈羊毛的物种还不存在呢，坐看大妈反薅羊毛。这有意思了。且看且行，他们太不了解中国大妈的精打细算了。

@抱抱：身在土澳的会员现身说法，这个在中国真没戏，除非中国消费者不在乎消费体验。中国这世界末日场面，他最大的优势就没有了啊，哪有什么用户体验的？我不如家里等着送上门吧。

@彭十八：拼多多如果开线下直营实体店，就没他们什么事了。还能顺势把他们美国市场端了。

@若水：对老百姓来说是好事，但愿它能秉持初衷千万不要向现存的类似商家靠拢。

责编：邹松霖   

编审：张伟

2019年第17期《中国经济周刊》封面