中国经济周刊-经济网讯（史建荣） 在位于我国六盘、占地300亩的“融诚扶贫产业园”建成运营。从此，这个“党建统领、理念先进、管理规范、产业现代、要素聚集、模式新颖”的新型扶贫产业园，吸引着全国各地党政领导和企业家前来学习考察取经，并已成为探寻“精准扶贫、产业扶贫，早日脱贫、早日致富”的广阔平台；这个立足当地优势资源、围绕苹果产业核心，走“全程服务”和“高端延伸”融合型发展的农业产业科技示范园，也已成为全省乃至于全国打赢脱贫攻坚战的新型样板。

这个扶贫产业园是陕西省彬州市融诚农业科技集团投资建设的，仅仅两年间就已经实现了多个第一：

在彬州建成了拥有150条生产线、年产苹果套袋100亿只的果袋加工厂，生产规模中国第一。

在陕西省咸阳市北五县苹果主产区，第一个让有机肥研发生产与广大果农“零距离”接触。

成功流转土地近4000亩，建成“宽行密植、篱架栽培、水肥入苗、机械到树、管控一体、检测科学、信息并举”的现代矮化苹果产业基地，第一个探索果业“高端引领、闭环发展、助推转型”的全产业链开发新模式。

积极实施“跨省联县融企到户”扶贫新举措，把苹果产业融合发展基地建到了甘肃，成为全国第一个在陕甘宁革命老区实施产业扶贫的企业主体。

把陕甘两省三县12镇23村的12800户（其中贫困户4250户）吸纳在苹果产业链上，结成利益共同体，实现互惠共赢，成为陕西省第一个产业链最全、单体吸纳贫困户最多的扶贫产业园区；企业每年支付劳务工资6327万元，成为陕西省第一批产业扶贫示范企业。

所有这些成绩的取得，改写着区域内苹果产业的发展现状！更改变着山区贫困群众的生活方式和生活面貌！

所有这些成绩的背后，离不开企业掌舵人——融诚农业科技集团董事局主席马军的大胆决策和运筹帷幄！

是他，一直守望着这块贫瘠的土地，永远牵挂着这里的父老乡亲；也是他，让这些曾经面朝黄土背朝天的贫困农民，开始走进工厂当起产业工人，实现梦寐以求的增收梦想；更是他，给家乡这块宝地注入了新活力，让祖国这块红色热土焕发着新生机！

大思维  开启产业扶贫新征程

2016年，马军返回阔别20多年的家乡——陕西省彬州市，在当地党委、政府的支持下，注册成立彬州市融诚农业科技集团公司，瞄准当地苹果产业，开始全新产业布局。

陕西省彬州市地处六盘山区，属于我国贫困人口集中的连片贫困地区。山大沟深、干旱缺水是制约这里发展的最大障碍。几年前，在外创业的马军连续多年自掏腰包，出资150多万元，帮助家乡引水、修路、建桥、植树，帮助5户贫困“五保户”建新房，资助多名贫困学生上学，援建了村上“留守儿童托管中心”……村民马连赢的孙子在街道玩耍被撞成重伤，肇事司机逃逸，孩子手术费用3万元没有着落，马军知道后，立刻出钱让孩子做了手术。二次手术和后续治疗，马军又拿了8万多元。

作务多年苹果的村民马俊峰告诉马军：“我不会管理，家里的果园每年果个小、着色差、产量低，年年辛苦年年赔，出去打个工，家里老小都放不下，这日子该咋过！”

的确如此，当地群众经过艰苦探索，依靠发展苹果产业增加了收入，而苹果产业已经发展30多年，品种不良、品质不优、品牌不靓，很难适应新时代多元化、高端化的消费需求，亟需转型升级，老百姓又缺资金、少技术、没市场，苹果产业徘徊不前，贫困群众增收困难。

然而，在发展新产业的同时，如何让老产业焕发新活力？马军凭借敏锐的市场意识，科学研判陕西苹果产业现状后提出：必须改变传统的一家一户“栽果树、管果园、卖苹果”状况，立足苹果优势，以企业为载体流转土地、做大规模，规范管理、做优品质，包装营销、做靓品牌，着力打通上下游、融通各环节、延伸产业链、增加附加值，真正把“小苹果”做成“大产业”，让更多农民参与苹果全产业链开发，形成企业管两头（投资、市场）、农户管中间（生产、劳动）、企业和农户权责明确、利益共享的集群化产业“航母”。

基于此，马军最终做出了一个重大决策：带着全部积蓄回乡创业，改变以往支持家乡修路、建桥、盖房子、资助贫困户的做法，真正和乡亲们融为一体，带动周边群众发展致富产业，从根本上摆脱贫困！也正是这一重大决策，开启了马军“立足果业、产业扶贫”的新征程。

三步走 加速产业迈向中高端

从2016年冬季开始，“小苹果、大产业”发展的“三步走”规划正式启动实施。

第一步，流转土地建基地。马军不顾做过两次心脏手术、装了3个支架的身体，自己带队，一条一条山沟走，一个一个土坳量。没有路，自己修！没有井，自己打！没有电，自己拉！短短一个月，土地流转、整地规划、苗木购进、栽植建园有序跟进，以彬州市义门镇周边五个村为核心的万亩有机黄花菜基地和3690亩的标准化有机苹果示范园顺利建成，仅黄花菜种植一项，每年每亩地就为群众增收4000元左右。目前，一个现代化的矮化苹果生产基地初具规模，行距宽阔、株距密集，智能管控、肥水一体，机械作务、省时省力的新型苹果基地，成为当地果业转型升级的新样板！在加快土地流转、推进产业基地建设，打造长远发展基础的过程中，一个现实问题摆在马军面前：基地建成了，要获得收入还需要等待几年。眼下，贫困户的收入从何而来？马军又开始在产业前端寻求突破，从此又迈出了新步伐。

第二步，建厂招工促增收。2016年，他首批投资1.2亿元，仅又半年（时间）就建成了果袋厂、果肥厂，吸纳安排当地群众1800人、其中贫困户1200人，这些农民经过培训第一次走进工厂、勤劳赚钱。据统计，人均月工资收入3200元，仅仅一年，就支付给员工工资2180万元，贫困户家庭有的一家两口、有的3口，甚至还有4口人都在厂里上班，实现了一人就业、全家脱贫的目标。作为一个在外创业多年的民营企业家，马军始终明白：乡亲们要增收，企业就要大发展，企业要发展也离不开这些已经熟练了操作技术的产业工人。运营和发展实践同时催生了马军在做强现代果业领域的理论创新，这种创新正是他生动实践的又一步。

第三步，2018年，马军远赴贵州考察，结合当地实际，推出了“党组织+企业+合作社+基地+农户（贫困户）”的五联经营模式，“土地、资金、果园、技术、集体资产”五种参股经营模式，此举盘活了乡村资源，保障了农民利益，而且被上升到彬州市产业扶贫新模式的高度，加以推广、复制和借鉴。如今，融诚探索并实践的“贫困户流转土地拿租金、进厂务工赚薪金、带资入股领股金，实现增收多元化”成为彬州市委、市政府“三变双五产业扶贫模式”重要内容。

再出发 打造跨省扶贫新亮点

马军认为：打赢脱贫攻坚战是缩小贫富差距，而十九大提出的“乡村振兴战略”则是缩小城乡差距。要实现区域协调发展、同步发展，一要有特色产业，二要有板块化布局、全要素推进。在新的时代背景下，承载着“产业扶贫”和“乡村振兴”两大功能的特色产业，一定是现代化的、全产业链的、完整的新型业态，而要实现规模化、集约化、信息化、全要素，统筹各类资源强力推进，企业承担着更多的使命和责任担当。

按照这样的思路和视野，马军把发展的目光投向陕甘宁革命老区。此时，适逢陕西省提出“打造千亿级苹果产业集群”的现代果业发展战略，马军带领融诚人立足彬州、辐射甘肃，融合合作社等经营主体，联结陕西彬州、旬邑、甘肃正宁等县贫困农民，在陕西省乃至于全国首创“跨省联县融企到户”扶贫举措，在做强产业、做大基地、做靓品牌、富裕农民的道路上迈出了更大的步伐。

到2018年底，短短的一年多时间，就完成投资3.2亿元，发展苹果3万亩，形成“未来共享农场、山地优质苹果基地、田园综合体、苹果深加工园区”等板块化的苹果大产业发展格局，内容涉及以旅游观光、高档水果种植为主的田园综合体；以服装加工、果品饮料、矿泉水厂为主的扶贫工厂；以现代苹果基地、苹果白兰地酒扶贫工厂为主的未来共享农场；以果糖加工、果品分选、保鲜储藏、电商物流为主的农产品深加工等，多门类融合、全要素开发、全产业推进的产业扶贫模式。带动了甘肃省正宁县6个镇18个村的近3000户农民，其中贫困户1500户6000多人。

目前，一个横跨陕西、甘肃两省，联结彬州、旬邑、正宁三县，融合家庭农场、专业合作社、农业企业等新型经营主体，带动8215户贫困户的陕甘宁扶贫产业板块逐步形成；涵盖果袋、果肥、果箱生产，苹果、黄花菜种植，果蔬冷贮、产品加工、生态养殖、电商物流等为一体的现代化全要素苹果产业链基本形成，成为助推脱贫攻坚、助力乡村振兴的重要载体。。

虽然，两年是时间的记忆，却筑起了融诚产业扶贫的新高度；两年是过往的回眸，又筑起了融诚勇往直前的新起点！

在未来五年，融诚将全面完成陕甘两省的两大现代苹果生产基地建设，精心打造以陕西彬州为中心的苹果服务全产业体系和以甘肃正宁为中心的苹果延伸全产业体系，迅速形成“优势互补、特色鲜明、分类布局、协同发展”的苹果产业综合体，在分工协同中实现大联合、在融合发展中锻造大品牌，竭尽全力助推脱贫攻坚和“乡村振兴”。

融诚农业科技集团董事局主席马军说：“作为省级精准扶贫试点企业和县域产业扶贫示范企业，参与精准扶贫，功成不必在我，但功成必定有我！”正是这样的朴素情怀，促使马军“不以事艰而不为，不以任重而萎缩！”

面对新时代，马军以一个企业家的责任和担当，秉持共享发展理念，围绕发展苹果产业，帮贫中之贫，扶困中之困，聚焦精准扶到点，壮大产业帮到根，在助推脱贫攻坚、助力乡村振兴的探索和实践中，行稳致远、阔步向前！

人物介绍：马军，男，汉族，生于1968年，陕西省彬州市人，彬州市融诚农业科技集团董事局主席；陕西省第十三届人大代表；陕西省果业协会副会长、彬州市工商联副会长，先后获得“建设中国特色社会主义贡献者、中国光彩事业先进个人、陕西省产业扶贫先进个人、陕西省十大民营企业家、陕西诚信优秀企业家、陕西省三农先锋人物、第四届西部（丝路）风云人物、咸阳市科技扶贫先进个人”等殊荣。