书摘 • 日本失去的25年：只因进入低欲望社会？

[日]大前研一

在日本泡沫经济破裂前的1989年，当时日本国民的个人金融资产是1000万亿日元，之后日本经济进入长期停滞时期，可以称作“失去的25年”。那么现在这一金额是多少呢？答案是1700万亿日元。一般情况下，经济处于萧条期，资产应该是减少的，但日本却出现了完全相反的情况，25年间个人金融资产竟增加了700万亿日元。

而且，拥有这1700万亿日元的大部分是65岁以上的老年人。他们大多有车有房，已经没有什么必须要买的东西了，所以这部分人的消费意愿本来就很难提高。

日本老年人每人将抱着3500万日元离世

消费意愿不高的另一个原因是，老年人对未来感到不安。虽然政府实施了各种各样的经济政策，但完全看不到经济好转的迹象。再加上不断听到像“少子老龄化、人口减少”“社会保障费用持续增加”“看护人员、设施严重不足”“国家债务突破1000万亿日元”等这类新闻，老年人认为，“政府是不能信任的。当前尚且还好，长期发展下去都不知道自己的老年生活会是什么样子”，他们对自己的未来愈发感到不安。

正是因为老年人对自己的老年生活和日本的将来感到不安，所以他们即使手里有钱，也不会用于消费。

因此，老年人将年金的三成都用于储蓄，这种情况在国外是根本无法想象的。若长期这样发展下去的话，日本国民每人将抱着3500万日元离世。这就会逐渐形成一种怪象：日本国民一辈子抱着对未来的不安过活，但到了弥留之际却是个有钱人。

除了老年人，同样因为对未来感到不安、选择不花钱而存钱的还有在职人员。他们也不完全信任政府，总觉得“自己花的钱可能是向哪个国家借来的”，所以许多在职人员的思想也在转变。他们认为自己早晚有一天会变老，考虑到自己的老年生活，尽可能地不负债，要存钱的想法是正确的。

其实一些可能负债的开支就是房子、车子和孩子（教育经费）等，所以，现在的很多年轻人认为自己不需要房和车，也不愿意结婚，不想生孩子，觉得一个人的生活自在。难怪日本的少子化问题如此严重。

加薪、提高通胀预期都没能刺激消费

然而，安倍首相却完全不明白这一现实情况，还频频敦促企业为员工加薪。但事实上即使加了薪，在职人员也只会将那些钱存起来以备养老，并不会用于消费。所以，单纯依靠加薪是扭转不了经济的。只要老年人不花手里的存款，这个国家的经济状况就不会好转。提出加薪要求的不是工会而是国家首相，从这一点上就足以看出，这位国家领导人的错误有多严重了。

同样偏离重心的还有拿出安倍的标签、坚定支持安倍经济学的日本央行行长黑田东彦。黑田东彦曾承诺“要实现2%的通胀目标”，他认为通胀预期上升，消费就会增长。这种想法本身就很奇怪。

黑田行长大概认为，如果宣称“明年物价会上涨2%”，那么那些不想买房买车的年轻人就会想着“得赶紧买了”。其实这样一来，年轻人会想，“既然物价还要上涨，那干脆就别买了”，反而引起他们的控购想法。黑田行长这样想才对吧。

总之，不论是年轻人还是老年人，都对未来抱有深深的不安，所以他们尽量不花钱，而是存钱以备不时之需。国民不消费，经济就会逐渐恶化。所以，“失去的25年”换一种说法就是“对未来感到不安”，或者是“对老年生活感到不安”。

既然不论是老年人还是年轻人，都因为对老年生活感到不安而不消费，那么反过来想，如果能够消除国民对老年生活的不安，那么国民就会安心将那些不是特别急用的钱用于消费，这样一来经济就会立刻好转。

不管怎样，日本是一个拥有1700万亿日元个人金融资产的国家，即使只拿出其中的1%投放到市场上去，也有17万亿日元，预计能够有超过GDP3%的经济效果。所以，政府应该立刻撤回毫无成效的安倍经济学，将消除国民对老年生活的不安作为首要任务，集中力量解决这一问题。政府不改变政策，“失去的25年”很有可能发展成“失去的30年、40年”。

目前日本的国债已经增长到1300万亿日元。从2017年的预算案来看，税收收入只增长了1000亿日元，但是预算规模却达到了历史新高，基础财政收支的赤字幅度进一步扩大。这个国家拥有1700万亿日元的个人金融资产，若国民能够拿出钱消费，应该能够激活日本经济。不同于那些没有原始资本的国家，日本是拥有充足原始资本的，也没有向外国借债，所有的棋子都在我们自己手中。这样一想的话，那么就是“发现了问题，就只剩下行动去解决问题了”。

（本文摘自《低欲望社会：人口老龄化的经济危机与破解之道》一书，内容有删减，标题为编辑所加。）

编辑：牛绮思

（本文刊发于《中国经济周刊》2018年第38期）

2018年第38期《中国经济周刊》封面