中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 7月31日，荣耀在京发布了AI大屏旗舰荣耀Note 10和荣耀MagicBook触屏版两款新品。

同时，荣耀总裁赵明在发布会上援引赛诺、GfK等机构数据，给出荣耀手机在2018年上半年的成绩单。今年6月单月，荣耀手机首次跻身国内整体手机市场销量份额前三；同时，荣耀手机上半年海外销量同比增长150%，第二季度在俄罗斯市场超越苹果、跃居第二大智能手机品牌。

荣耀“很吓人”：从“汽车涡轮增压”到“大亚湾核电散热”年

继GPU Turbo之后，在荣耀Note10发布会上，荣耀手机又公布了两项“吓人的技术”：THE NINE液冷散热技术和双Turbo技术。

据了解，荣耀Note 10首创CPU Turbo技术，并为游戏玩家量身定制了独立的CPU Turbo键，这得益于THE NINE液冷散热技术，激发CPU极限性能的同时达到更好的散热效果。THE NINE液冷散热采用的是PC级液冷管，配合9层立体散热，使得CPU最高可降10°C，散热效率提升41%。

“吓人的技术”已经成为荣耀式技术创新代名词，在苹果三星等国际品牌创新乏力之际，荣耀成为技术创新的品牌代表。

一直以来，散热都是手机、平板等大屏旗舰设备的痛点，THE NINE液冷散热技术将给用户带来不一样的体验。据介绍，在荣耀Note10仅7.65mm厚的机身里，使用了直径与MacBook Air一样的5mm液冷管，全长113mm的液冷管纵穿手机热区和冷区，同时配合九层立体散热，整体散热能力提升41%。在极限场景下CPU最高可降10°C，把芯片产生的热量快速均匀分布到机身其他位置并迅速散发出去，打造出极致的散热效果。

对于爱打游戏的用户来说，荣耀Note10还带来了另一项福音：双Turbo技术，即指GPU Turbo和CPU Turbo。前期已经面世的GPU Turbo打通了EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈，使得图形处理效率提升60%,，SoC能耗降低30%。双Turbo技术中，GPU turbo默认开启；游戏中点击独立的CPU Turbo按键打开（CPU）Turbo加速后，后台会智能清理冗余进程，激发CPU极限性能。

据了解，本次发布的两项吓人技术和之前发布的借鉴汽车涡轮增压技术的GPU Turbo，均出自华为2012实验室之手，该实验室曾推出过荣耀Magic这一划时代之作，其科研实力足以造就行业里程碑式的突破。

此次THE NINE液冷散热技术和双Turbo技术的内部攻关项目代号“大亚湾”，与大亚湾核电散热技术有很大关系。THE NINE液冷散热技术研发历时6个月、报废了10000多根热管才最终成功。

站稳互联网第一 首入国内前三 海外占比增至20%

据赵明在发布会上援引赛诺数据显示，荣耀手机在2018年上半年以2605万的销量、378亿元的销售额双双跻身国内市场前五。尤其值得一提的是今年6月单月，凭借618大促的优异战绩，荣耀手机超过苹果与小米进入国内市场TOP3。

赵明透露，目前，荣耀手机的全球战略目标“三年前五”正稳步推进，国内目标，荣耀手机计划2020年进入前三。

据赛诺2018年上半年报告，荣耀在中国整体市场销量和销售额继续稳居前五，其中“华为+荣耀”销量成绩再度蝉联第一。“互联网手机”阵营中， 荣耀手机以2605万台超过小米的2463万台，销售额378亿元，等于第二名小米（322亿元）和第三名魅族（64亿元）之和，继续蝉联双料冠军。

荣耀在海外市场的表现同样亮眼。进入2018年，伴随“聚焦品牌高地，覆盖人口大国”、力争“三年前五”的全球战略计划启动，荣耀手机在海外市场也实现爆发式增长，销量同比增长150%。其中，在俄罗斯，从2018年2月起，荣耀手机在该市场份额均在10%以上；截至2018年5月，荣耀手机已经连续13个月销量位列市场前三；5月份，荣耀手机更以13%的市场份额超越苹果，跃居市场第二。

在英国和西班牙，荣耀手机销量同比增长分别达200%和500%。在印度，销量及销售额均实现300%的增长，成为该区域增长最快的手机品牌。

目前，在印度、南美、东南亚等人口基数大的市场，荣耀手机正开足马力，同时借助电商和线下门店加速渗透，在欧洲、中东等市场，荣耀手机的品牌影响力也正在快速提升。作为荣耀手机国际化战略落地的元年，通过2018年上半年海外内亮眼战绩，不难看出荣耀手机为实现新战略目标，加速布局全球的超强控盘能力。

得益于上述出色的产品策略和市场策略，荣耀手机在国内整体市场下滑的大环境下，逆势取得了8%的销量增长，海外市场销售占比也从此前的15%提升至20%。

共享IoT生态 携手合作伙伴布局新零售3.0

今年7月，荣耀就曾对外披露IoT生态和革命性的新零售3.0战略，此次新品发布的同时，赵明也对新零售3.0战略最新布局与进展做出详解。

“新零售不应该只是巨头的游戏。”赵明表示，小米为代表打造了单形态突破的新零售1.0，阿里和腾讯为代表打造了资本驱动生态化布局的新零售2.0，而荣耀手机希望与合作伙伴一起打造的，是一个完全去中心化、更开放的新零售3.0体系，准确地说，它是针对新零售1.0和2.0的局限性优化而来的“品牌共生、厂商共建”的全新革命性商业模式。

面对当下零售业变革，荣耀手机已着手布局未来并开创性地提出新零售3.0战略。该战略核心是通过“共享”、“共赢”、“共创”的方式为零售商提供“Turnkey一条龙服务”，让生态伙伴无惧互联网挑战，一起发动零售业的新革命。

目前，荣耀手机新零售3.0战略布局已初见成效。据发布会现场公布数据，荣耀手机共生品牌已达150多家，共享流量产品超9000款，流量总入口已达亿级。

线上线下打通方面，销量与品牌度的提升，正吸引更多线下合作伙伴加入，而面向合作伙伴的开放态度、轻资产运营，让合作伙伴在合作中获得了更多价值。轻资产、伙伴通的模式正展现出强大生命力。

目前，荣耀手机的线下体验店已累计建成740余家，专区专柜8000余家，线下合作伙伴门店也已突破万家。同时，全球线下潮玩店也同步拓建，打造年轻人潮玩聚集地的全球潮玩体验计划正稳步推进。

业内人士分析，技术驱动、模式创新、品牌升级，三剑合璧，配合荣耀手机正在全面铺开的革命性新零售3.0战略，正推动荣耀手机不断向前发展。从当前发展态势来看，其三年进入国内前三、全球前五的战略目标或将提前实现。