中国经济周刊-经济网讯  （记者 宋杰） 有米科技（股票代码：834156）“品效共振，融合赋能”八周年客户思享会6月12日在上海环球金融中心会议厅成功举行，100多位企业客户、合作伙伴出席会议。思享会探讨了数字经济大环境背景下的新营销思想，分享了方法论实践。

有米科技总裁陈登坤、整合营销中心副总经理陈鲲、品牌数字营销部总监薛乐、ASO首席优化师陈桂珍、信息流金牌广告优化师陈美程分别就新营销思想、短视频与社媒营销、ASO经验与ASM前瞻、信息流广告秘籍等话题进行分享，让与会嘉宾对行业发展趋势、典型成功案例、有米实力与优势有了更深入的了解。

陈登坤：数据营销新趋势

个性化消费，大规模定制是消费升级的核心特征，数字经济从数字营销开始。针对移动端广告主面临的三大困惑：品效兼容性、广告可见性、数据真实性，有米提出了 “品效共振，融合赋能”的解决思路。

移动广告的终极归属是效果。要达到终极目的，需要利用数据同频兼容，完成“引爆主流+直达用户”的完整闭环。有米科技利用强大的广告情报系统（App Growing及米汇数据）与DMP，结合客户自有数据，形成多源数据的兼容，跨越社交媒体与APP媒介，以社媒广告与内容引爆主流人群提升品牌认同度，以效果广告直达用户扩大可持续互动的用户基数，最终实现品效共振，效果倍增。

有米科技总裁陈登坤认为，广告主不仅仅是金主，更是营销与广告过程的主导者与参与者。有米科技倾注8年多的人才、经验、投资，基于App Growing、米汇数据、有米DSP、有米DMP等产品和平台打造新一代的智能营销云，连接精选优质媒介与流量，整合投前、投中、投后全流程，以SaaS模式开放给广告主，让广告主可以参与到洞察、优化与监测的全过程，让各类数据形成闭环、透明可见，并能持续学习积累，达成智能优化，让广告主花的每一分钱都看得见，实现为广告融合赋能，共同进步。

陈登坤特别指出，看得清是投得好的前提，有米科技行业领先的App Growing、米汇数据可以帮助广告主对移动端全网App广告与短视频内容了如指掌。

针对数据的真实性方面，陈登坤表示，数据真实性不仅要依靠技术保障，更要依靠移动广告合作伙伴的企业文化与价值观保障。

陈鲲：移动整合营销 助力品牌腾飞 

陈鲲表示，有米科技经过8年的发展，已经形成了完整的产品与服务体系。以智能营销云为支撑，有米科技可为品牌类客户与效果类客户提供完整的产品与服务。基于有米智能营销云，可以为效果类客户提供ASO/ASM、信息流、创新式广告（如互动广告、抽奖广告等）等服务，为品牌类客户提供公众号加粉、App/小程序推广、社媒整合营销等服务，特别是针对当前兴起的短视频营销，有米具有独特的数据洞察与整合服务优势。

同时，陈鲲展示了有米四大产品、四大技术、海量资源、专业运营的移动整合营销布局，让来宾感受到了在产品、技术、运营、数据的基础上，有米科技所积累的差异化竞争优势。有米科技四大产品分别指米汇、App Growing、内容媒体、DSPAN；四大技术分别指的是Look-alike、人群重定向、Deep Linking、素材学习优化。

陈鲲透露，有米科技将进一步战略布局华东市场，以上海为中心，辐射南京、杭州、合肥等城市，吸引更多优秀运营、策划、销售等人才加盟，赋能广告主，携手共赢，引领品质新营销。

陈美程：头部媒体效应下的用户增长之道  

面对广告投放，广告主通常有两个最大难题：第一是，头部流量争夺激烈，如何“有机可乘”；第二是，不同产品形态下有不同的市场生态，面对当前最大的微信和App两大生态，广告主如何合理的资源配置。

陈美程表示，在头部流量竞争激励，但仍有优质流量洼地有待发掘。在App生态中，头部媒体如今日头条、腾讯社交广告、百度等成为了激烈的争抢用户之地。App的属性决定了用户阶层，内容定位则会影响行业投放的效果，广告主需要选择具有强大数据能力与专业运营能力的合作伙伴，帮助理解其产品与内容，选择合适的投放媒体，创意能击中用户心理的素材，不断测试与优化，为广告主精准找到性价比高的用户。

单一流量不能满足广告主的需求，需要进行流量资源的合理配置。广告主除了关注App的推广，也可多关注自有微信公众号的推广，聚合更多优质粉丝，实现可持续的粉丝经营。

在月活超10亿的微信生态中，有米拥有三大布局——微信MP、自有流量粉丝站、自有内容媒体矩阵。微信MP利用契合微信生态的广告形式为广告主获得有效转化，粉丝站利用有米自有App流量吸引用户转化，有米内容媒体矩阵通过优质的内容和粉丝进行导流互推，这三者相辅相成，帮助广告主获得优质粉丝。

陈美程向嘉宾现场演示了App Growing，让广告主置身真实场景，清晰了解移动广告全貌（App推广排行榜、微信公众号推广排行榜、企业推广排行榜），并通过广告创意搜索、广告文案搜索了解自身广告投放情况、竞品广告情报，为判断、决策提供理性的数据支撑。

陈桂珍：ASO+ASM组合拳，苹果生态变革下的制胜策略 

苹果App Store作为全球应用分发的最大战场，2017年App Store营收达378亿美元，并累计向全球开发者分成265亿美元。

针对苹果生态的变革，陈桂珍提出了“制胜策略”——ASO布局+ASM准备。在ASO 布局上，通过优化榜单获得大量的品牌曝光，继而优化关键词获得更多用户，优化评论影响用户下载决策，优化元数据提升权重；同时着手准备ASM（苹果搜索广告），了解Search Ads在不同国家市场的表现，以及进入中国的时间，抢占搜索入口首位，致胜ASM红利期。

针对App Store的趋势洞察，陈桂珍提出了如下四点判断：

1. 搜索进一步替代榜单成为用户在App Store获取应用的最主要方式；

2. 流量集中到搜索入口，排在首位的Search Ads将成为必争之地；

3. ASO和ASM是相辅相成的，提前布局需要稳扎稳打苹果应用商店优化；

4. ASO优化后续重点会在产品权重上，优化回归产品内容本身。

陈桂珍表示，ASO与ASM并不是互相替代的关系。ASO是ASM的基础，且是一项需要持之以恒的投入。随着苹果生态的不断变革，ASO更考验合作伙伴的技术实力、趋势预见性、运营优化经验以及可持续的发展与服务能力。

薛乐：短视频营销的社媒整合营销

2018年短视频的市场规模预计超118亿，增速113%，是互联网整体广告增速的3.8倍。对此，薛乐用“情、趣、用、品”四个字概括了短视频营销，并以此展示有米科技的社媒整合营销能力。

“情”与谁共——短视频有4.1亿用户规模，80%的用户来自90后、00后，70%核心用户来自一、二线城市。

以“趣”为道——玩法多种多样，短视频内容营销的进化论，从“C哩C哩”的魔性舞蹈开始走入大众娱乐视线、逐渐发展的人体关键点检测、AI技术、跳转电商等等，已经成为社交营销中非常重要的营销套路，吸睛无数。

唯“用”不破——短视频营销有行业投入差异化、行业投放效果（播放量、评赞量）差异化、平台投放效果差异化三大特点。

有米好“品”——有米旗下拥有短视频大数据平台米汇，覆盖12大渠道平台和Up主173万多，每天新增5万多数据，拥有六大功能——创意搜索、KOL榜单、行业情报、智能全案、实时监测、舆情监控，致力于解决短视频营销难题，让广告主跟上这个快速变化的时代与变化更快的用户注意力。

薛乐以真实案例同步场景化演示了米汇数据，全景展示从广告主视角了解各大平台的视频主榜、24个行业的行业情报、任意目标的创意搜索等功能。

随后，京东到家市场推广经理叶林男向在座来宾讲解了与有米的合作案例。她表示，从2017年年初合作至今，有米科技一直为京东到家App提供了效果稳定的ASO优化服务，在关键词搜索排名、信息流广告投放等方面都给予了专业的运营指导建议。接下来将继续加深双方的项目合作，尝试更多的推广形式。

思享会尾声，进行了“品效共振标杆奖”的颁奖仪式，有米总裁Duke为上海巨人网络科技有限公司、京东到家颁发“年度最佳合作伙伴”。