【编者按】 5月8日凌晨，今日头条创始人兼CEO张一鸣发布了一条朋友圈，内容是celebrate small success（意为“庆祝一个小小的成就”），他所说的是抖音Tiktok在第一季度的苹果商店下载榜中排名全球第一。他随后用感慨的口气说了一句“微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应“可以理解为诽谤”。此事经证实为真，张一鸣与马化腾确实开撕了。
当今日头条的抖音遭遇腾讯的微视，类似的产品形态，短兵相接之下，马化腾的“护犊子”心态似乎可以理解。但双方的口水战真的有必要吗？舆论战之外，短视频生态面临更多的挑战，双方都准备好了吗？当一家企业以自身核心优势挑战其他领域时，应该如何巩固既有“护城河”？新京报推出“今日头条PK腾讯相对论”，聚焦舆论战发起者内心的焦虑，以及探讨互联网行业需要怎样的竞争。
多事之秋今日头条：2.4亿日活用户今何在？
短视频面临“长”竞争，一方面是激烈的同业竞争，另一方面要谨防各家重启低俗乃至色情内容等“带毒蛋糕”的制作。
正值多事之秋的今日头条，创始人张一鸣在公开场合已经改称“字节跳动”创始人，表现出“去今日头条化”迹象。毕竟，今日头条持续被约谈要求整改，国内应用商店受命下架今日头条APP，主打产品内涵段子被永久封号，张一鸣压力不可谓不大。
不仅如此，张一鸣开怼的前一天，5月7日下午，有媒体报道称，今日头条正在展开新一轮融资，投前估值为350亿美元。而据一份截至今年2月的融资材料显示，今日头条2018年估值预计为400亿美元，2019年有望达到600亿美元。对此，今日头条方面回复称“不实消息”。实际融资情况有待公布，不过这一消息也传达出市场对今日头条的担忧。
快速崛起的今日头条，有着引以为傲的算法和智能推荐，亦即围绕内容产出与分发的优势。然而，今日头条始终无法摆脱内容相对低俗、涉嫌版权纠纷等争议。抖音被认为是今日头条寻求相对更高阶内容的尝试。在今日头条的对外口径中，时刻将抖音与快手做对比：快手被定义为最草根的狂欢，抖音则是中产阶级的新消费旨趣。
因此，当被寄予厚望的抖音取得当下成绩，便成为张一鸣“晒”朋友圈的基础。这是他对用户和业界释放的信号，即今日头条经历多番危机，终于在内容升级方面取得新突破。
庆祝成绩之际，张一鸣话锋一转“怼”起腾讯来，称微信封杀、微视抄袭都无法阻挡抖音的步伐。可以理解为，他在发泄某种怨气。
毕竟，坊间屡有传闻称，有竞争对手在蓄意“黑”今日头条，怀疑对象被认为是与抖音产品形态相近的微视。当今日头条形成抖音、西瓜、火山等短视频矩阵时，腾讯在投资快手后重启微视。可以说，今日头条与腾讯在短视频领域短兵相接。
短视频需要巨大投入，也是今日头条和腾讯的重点布局业务。团队、资金、技术系统、企业运营架构等围绕此目标的规划和配置不容有失，双方的舆论战在所难免。如今，两家企业创始人公开在朋友圈互怼，可见双方确实将对方视为直接竞争对手。
对张一鸣来说，以弱者口吻讲述抖音被体量更大的腾讯打压、抄袭，有意博取媒体和用户同情，为此前一直失分的舆论战争取扳回一分。
张一鸣公开挑战腾讯，外界认为这反映出其内心的焦虑。互联网时代时间窗口非常短暂，暂时领先者一旦踏入某个赛道，就可能永远陷入无法自拔，眼看后发者逐步超越。今日头条曾经声称日均活跃用户数量2.4亿。但是，随着主打产品不断下架、多种主流渠道被堵，以及内容调性调整，2.4亿活跃用户还剩下几成？
不客气地说，2.4亿日活跃用户中，恐怕大半是被此前今日头条分发信息内容吸引而至。这其中有人性本身的弱点，亦有今日头条大规模分发信息带来的诱导与刺激。随着这一土壤土崩瓦解，相当部分“下沉”用户会自动离去。
除此之外，今日头条好不容易通过抖音、悟空问答等路径吸引的部分升阶用户，必须全力加以保护。今日头条目前在抖音等短视频上先行一步，而腾讯拥有强社交属性，这一点在短视频推广方面有独特优势。短视频本身瞄准用户乐于展示自己、获得更多社交影响力的心态，从而激发更多UGC（用户生产内容）。在朋友圈展示自己精心拍摄的短视频，是社交影响链条的终端。两端一旦被割裂，就意味着之前努力全部白费。
需要注意的是，短视频目前主要以UGC为主，一般用户除非得到精神、物质层面足够激励，否则很难长期保持创造热情。
其次，短视频内容类型不同，决定其相对小众还是热门。有观点称，随着部分违反国家相关规定的低俗内容下架，抖音视频内容目前基本局限于各类影视节目精选和家常生活类节目（如美食烹饪、旅游等），前者容易引发版权争议，后者可能因同质化传播量过大导致用户失去兴趣。
所以，今日头条、微视都必须不断投入精力，多方面应对政策监管风险和市场风险。同样，对于普通用户而言，满足其更为多元化的短视频内容需求也是当务之急。
红海中的短视频面临“长”竞争，一方面是激烈的同业竞争，另一方面要谨防各家在KPI考核和市场占有率诱导下重启低俗乃至色情内容等“带毒蛋糕”的制作。今日头条也好、微视也罢，都不必将精力投入口水战，而应将产品做好，这才是用户关注的重点。
□毕舸（财经评论人）
腾讯进击受挫：自身护城河是否坚固？
互联网企业需要不断提升技术优势，保持行业领先地位，为用户提供更优质的服务，符合市场竞争的最优原则。
马化腾在朋友圈怼张一鸣，将腾讯与今日头条之间的争斗由暗转明。双方互怼的原因很简单，近年头条系迅猛发展，由内容延伸至社交领域，已侵入到腾讯的固有地盘，引起社交龙头腾讯的强烈不满甚至抵抗，进而引发双方激烈的攻防大战。
在互联网社交领域，腾讯占有绝对优势地位，QQ、微信拥有其他公司难以企及的海量用户，虽然多次遭到挑战，却稳如磐石，仍然是社交平台霸主。而内容发展则不同，主要依靠原创者和产品，市场潮流变化非常快。随着4G网络的普及，目前流行内容已由文本进化到短视频，头条系的抖音、火山、西瓜组成短视频集团军，对腾讯系的微视、快手构成威胁，后者被迫采取“限流防刷”进行阻截。
腾讯系以社交为核心优势，依靠汇聚起来的海量用户为基础，以低廉的流量成本发展各种产品和服务，逐渐构建起一个庞大的“腾讯帝国”。头条系则以内容创作为核心优势，通过算法突破创新，迅速崛起成为包含文字、图片、视频、问答等多种题材的第一大内容平台。由此可见，腾讯与头条的核心优势不同，但彼此业务重合之际，难免诱发争斗。
实际上，社交与内容并不相悖，如果利用得当，可以起到相辅相成的效果。比如朋友圈转发，就是社交群体在主动推荐内容，而抖音用户之间的视频创意比拼，亦带动了视频平台的活跃度，形成了一种社交互动氛围。可见，无论是腾讯还是头条，都想在巩固既有优势之时，将地盘扩张到更广阔的领域，把“护城河”筑得更加坚固。
正如腾讯的社交、头条的内容、阿里的电商、百度的搜索，每一家互联网龙头企业都应该有其赖以生存的核心优势，将其发挥极致就能在该领域称雄，收获到最大的利益蛋糕。而且，互联网企业聚焦发力核心区域，亦能不断提升技术优势，保持行业领先地位，为用户提供更优质的服务，为社会创造更大的价值，符合市场竞争的最优原则。
如果互联网企业从自我优势领域迈出，进入其他互联网企业“地盘”的话，则因跨界太大无法沿袭优势，从而面临不可预测的新挑战，未必能顺利复制以往的成功之路。这方面的例子很多，比如阿里做社交，百度做电商，腾讯做硬件，虽有互联网龙头企业的身份加持，投入了大量资源，却以失败告终。
贸然闯入他人优势区域的后果很严重。其一是不能发挥出自身优势，反而容易浪费大量资源，耽误宝贵的发展机会，甚或导致核心优势被削弱，造成优势地位旁落。其二是精力被分散，在并非自己优势的领域拼杀，导致整体竞争力下降。其三是为了争抢地盘，容易上演恶性竞争，无法提高产品或服务质量，导致用户利益受损。
由此可见，互联网企业不能盲目擅入其他领域，应坚守核心优势区域，将“护城河”筑成铜墙铁壁，防范他人乘虚而入。即便要拓展新的业务，也要结合自身优势资源，做能够融合现有优势的产品和服务，实现1+1>2的效果。
此前，头条系遭到监管风暴，张一鸣作为创始人压力不小。此次抖音下载量排第一的崛起之势，对其来讲是一针强心剂。
头条系频频被处罚，也暴露出互联网无序竞争所衍生的恶果，对用户、行业和社会均造成很大伤害，单纯靠企业的自觉意识，难以遏制盲目发展冲动，外部监管力量适时介入，对违规行为进行整顿，则是很有必要的警示。
对于此类过度冲动的无序竞争行为，监管方应采取措施予以规范，对违法违规行为依法进行处罚，提醒企业要遵守法律和市场规则，在权衡自身能力的情况下，采取审慎的发展策略。互联网企业不要轻易放弃自身核心优势，搞盲目扩张、跨界，以免顾此失彼，落得个悲剧收尾。
市场发展不容易，每一个领域都有独特的地方。互联网企业在发扬互联网精神之际，也要学会深耕细作，遏制自己的盲目冲动心态，围绕核心优势构建最强大的竞争力，创造出属于自己的核心价值，如此方能走得更远。
□华挺（媒体人）
