《中国经济周刊》记者 牛绮思 综合整理

（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第39期）

南北“稻香村”纷争再起波澜

战火烧至电商平台

时逢中秋，南北“稻香村”之争战火重燃。

9月22日，北京知识产权法院就北京稻香村诉苏州稻香村食品有限公司、北京苏稻食品工业有限公司 （合称“苏州稻香村”） 商标侵权及不正当竞争纠纷案作出行为保全裁定：苏州稻香村立即停止在1号店、苏宁易购、我买网、京东商城、天猫商城等电商平台销售及宣传带有“稻香村”扇形标识、“稻香村”标识的糕点等产品。该法院认为，如不责令苏州稻香村立即停止涉案行为，将可能会对北京稻香村的市场份额造成严重影响，会对其利益造成难以弥补的损害。

对此，9月24日，苏州稻香村发布声明，称其相关企业对这一裁定“无法认同并深感遗憾”，已按法定程序申请复议。9月26日，法院又撤销了22日作出的裁定，表示苏稻提供的担保金额和解除保全措施的申请符合法律规定的解除保全的条件。

北稻、苏稻以往因地处一南一北，交集不多。但苏稻自2009年开始涉足电商，目前已占到苏稻营收的30%~40%。北京稻香村从2014年首次在天猫、京东开设旗舰店，也联手百度外卖和京东到家探索老字号糕点零售O2O模式。“互联网+”概念的渗透使得商标矛盾激化。

有业内人士分析，北稻与苏稻的商标纠纷，实际是原有地域格局随着市场的变化而逐渐被打破所引发。南北稻香村可以尝试通过谈判，明确双方的“差别化”使用商标。

茅台“瘦身” 砍掉155个品牌

日前，茅台集团发布 《品牌管理办法》，将原来的214个品牌2389款产品减少到现在的59个品牌406款产品，其中酱香酒、习酒等是本次“瘦身”的重点。事实上，自今年年初，茅台集团便开始大力度压缩开发品牌数量，要求每家子公司保留的品牌数不超过10个，每个品牌的条码数不超过10个，被称为“双十”战略。茅台集团希望通过这种方式强化品牌管理工作，提升茅台品牌的整体形象。

格力电器扮演举牌方 引发交易所关注

近日，压缩机供应商海立股份成为格力电器举牌对象。8月29日至9月19日，格力电器合计买入海立股份5.00%，按成交均价推算，本轮格力电器增持成本约为5.67亿元。对此，交易所关注增持资金来源，并要求以列表方式分别列明自有资金、银行借款、资管计划等资金来源的数额。两方上市公司回应，本次购买股票的资金来源均为格力电器自有资金。未来一年内，如果海立股份控股股东有新的股权转让计划，格力电器承诺参与，另外已增持股票一年不减持。

中国联通成立大数据公司

9月25日，联通大数据公司正式揭牌成立。中国联通副总经理姜正新表示，公司将定位于中国联通大数据对外经营的统一窗口、集中运营主体与产业拓展的合资合作平台，将和参与联通混改的战略投资者探索更深入的合作，包括资源互补、业务协同、市场发展等。联通将在保护用户隐私的前提下提供服务，包括协助金融机构征信、寻找潜在客户群、精准营销等。

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《中国经济周刊》2017年第39期封面