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云端先知先觉,云下先行先为——巨立云电梯物联网平台,智能服务快人一步

如果十年前你知道今天的房价是多少,那么你会不会做一些投资?如果十年前你知道今天阿里巴巴股价,会不会把钱投给马云?这样的例子,数不胜数。遗憾的是,大部分人想抓住机遇,不知不觉总慢了半拍,为时已晚。在电梯行业激烈的市场竞争中,同样的例子屡见不鲜。仅有辛勤的努力远远不够,做不到快速改变和调整,那么终将被市场所淘汰。

洞察为先,决断“先行先为”

孙中山先生曾将中国人分为三大类,先知先觉、后知后觉和不知不觉。尽管时代有所不同,依然具有借鉴意义。有人认为,先知先觉者,能够洞悉世界趋势,走在时间的前面,创造机会,譬如比尔·盖茨;后知后觉者,向先知学习,快速改变与调整,抓住机会,马云便属于这类人;大部分企业、大多数人则属于第三种不知不觉,不加改变,则失去机会。

电梯行业同样如此。市场环境变幻莫测,要想改变不知不觉的状态,进而从后知后觉向先知先觉转变,电梯企业必须学会转变思维方式。譬如巨立电梯,广泛运用新技术,联接物联网,高效处理数据,培养预见性和洞察力的同时,快速学习和调整,引领发展趋势,实现可持续发展。

对于电梯行业来说,除了企业技术发展,产品和服务同样也需要洞察为先的先行先为。从被动服务向主动服务转变;对于电梯的维保安全,能够提前获知;对于区域内的电梯安全,做到尽在掌握,先知先觉……预见洞察力,加上决断行动力,这正是巨立股份近年来,开发巨立云电梯物联网平台的宗旨所在。

从后往前看,云端“先知先觉”

目前,绝大多数中国企业和行业都处于“救火式管理”的状态,出现问题,解决问题,追求责任。不出食品安全事故,就没有人定期抽查食品安全卫生。 “计划赶不上变化”,这种被动式解决问题的方式,大家已司空见惯。中国人习惯了从前往后看,“走一步算一步”,“摸着石头过河”。于是一旦出现问题,就有了共同的借口——事先没考虑到。

巨立云电梯物联网平台的出现,则可以让人们“从后往前看”,在一定程度上实现预见未来、掌控未来。通过电梯控制器、数据采集装置和云平台的结合,巨立电梯股份有限公司可以为物业公司、维保单位、监管部门、整体厂家、乘梯用户提供多场景服务和预案。

巨立电梯的使用状态,24小时不间断发送至巨立云电梯物联网平台,通过分析这些数据可以做到全天候安全监控。巨立云电梯物联网平台可有效管控每年31次的例行维保作业,为每一台电梯量身定制完善的维保方案,及时发现问题,及时维保维修,解决隐患于未然。巨立云电梯物联网平台,还可以提供在线维保、网格救援、远程监控、动态检测、体验互动、媒体信息等多项智能服务,并将区域内电梯衔接成网,真正实现巨立电梯使用的“先知先觉”。

为用户多做一点实质意义的贡献,让用户多享受一点安全智能服务,巨立股份这种“先知先觉”的利他主义,方能赢得社会的尊敬,赢得市场的机遇。电梯业如此,其他行业也如此,要想不被市场“不知不觉”淘汰,必须改变固有的思维方式,首先顺应发展趋势,顺应规律,“后知后觉”及时做出调整和改变;其次正确解读信息价值,利用规律,具备“先知先觉”的洞察力、先行先为的行动力,看到未来发展 趋势,为预见未来做好准备,决胜千里。

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(网络编辑:何颖曦)
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