（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第35期）

日前，饿了么CEO张旭豪正式宣布收购百度外卖。百度外卖成为饿了么的全资子公司。

根据艾媒咨询近日发布的《2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告》，外卖行业的市场份额集中度进一步加剧，饿了么与美团齐头并进，分别占据41.7%和41%的市场份额，百度外卖目前保有13.2%的份额。并购后的“饿了么+百度外卖”，将成为名副其实的行业第一。

百度外卖到底为何失败？外卖行业下半场的对决又将如何进行？

百度外卖“输”在了哪儿？

@你猜我是谁33：相比支付宝和微信支付，百度钱包的存在感太弱了，百度在支付系统上早就掉队了。

@害羞的百合：百度外卖的眼光不够长远，当初美团、饿了么争夺高校市场，几年过后，高校毕业生完成身份的转变，进阶白领阶层，继续沿用美团和饿了么也是必然。

@小剧场里的文艺老师：我自己有家餐厅在经营，若百度外卖负责派送，平台费加跑腿费，百度外卖要抽取营业收入的20%，这对于餐厅来讲成本太高了，所以我们主要用美团和饿了么。

外卖行业下半场怎么玩？

@零售业老板：饿了么和美团分别背靠阿里和腾讯的巨大流量入口，双方的竞争也将从补贴战转变为对商家资源争夺和服务体验优劣上。

@风太大我没听到：可以预见，未来市场份额主要的争夺热点将会是在商户资源和服务质量的竞争上。比如配送速度和范围会决定用户对于平台的选择，毕竟掌握了用户群才是对于市场真正的掌控。

@小金人：饿了么与百度外卖的交易完成后，外卖行业将像此前的在线旅游、打车领域一样，逃脱不掉大规模补贴和市场营销活动的消耗战。如果说此前是美团与饿了么单打独斗，那么现在美团要面对的是饿了么与百度、阿里巴巴的抱团作战。

消费者：不要垄断

@Mischief蕾蕾：对消费者来说，你会发现各种红包和优惠券都会慢慢变少，所以还是希望有竞争啊。

@无法抗拒XYZ：多家公司竞争引来的是为了争抢用户而放出的无数优惠让利，前期亏本只为了坚持到成为最后的赢家，投资是需要回报的，当外卖只剩下唯一选择的时候，配送费就是一家说了算了，再贵也要接受。

@小李有点晕：对于消费者来说，多元化才是有利的，希望将来不要一家独大，毕竟垄断性经济很可怕。

编辑：牛绮思

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《中国经济周刊》2017年第35期封面