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一极国际船长杰克专访(白手起家的草根总裁)

[编者按]一极国际作为西北本土新锐企业已经引起社会各界广泛关注,本报财经专栏两次采访一极国际董事长梁国雁女士的文章被全国多家知名媒体相继转载报道(《西北董明珠梁国雁访谈录》,《一极国际梁国雁:总裁裂变、老总之总,创业家的西点军校》)。这次,本报财经专栏记者有幸采访到了一极国际又一位白手起家的草根总裁——“船长杰克”,相信可以为各位创业家、企业家带来很多的学习价值。

(一极国际董事长梁国雁2017年6月硕士毕业)

本报财经专栏多次联系一极国际董事长梁国雁女士进行专访,由于梁女士行程安排紧张,采访数次搁浅。今年6月份,记者在西北师范大学硕士毕业典礼现场找到了梁女士,梁女士告诉记者,一极国际现在有一位总裁,真正白手起家的草根总裁,颇具新闻价值。于是,我们这才有幸采访到了“船长杰克”,一位创业加勒比海中的海盗船长!

[人物介绍]

“船长杰克”,张杰克,原名张鹏勃,男,陕西商洛人,1988年6月出生,2012年毕业于西北民族大学。

船长杰克,西北民族大学创业标杆人物,西北民族大学创业孵化基地联合发起人,兰州一极物流有限公司首席执行官,兰州一极餐饮娱乐管理有限公司联合创始人,杰克健身俱乐部创始人,杰克3W健身体系创始人,衣立洁干洗店、Smile音乐酒吧、清真伊馨园火锅店幕后操盘手。

(船长杰克)

[专访摘要]

记者:张先生您好!来贵司之前,我联系过刘彻(90后退伍军官,九极战团成员之一,一极国际创始人),我问他,采访您需要注意哪些事项,刘彻说您是一个地道的实干创业家,不需要刻意去准备什么。

杰克:哈哈哈,感谢感谢!

记者:虽然一直没有机会采访刘彻,但是听梁女士说,跟他合作既痛苦又痛快。

杰克:是,刘彻为人率真,思维超前,执行力极强,非常难得的绝佳合伙人!痛苦,就在于干事之前他细致入微的较真和出事之后他不留情面的追究;痛快,就在于成功之后他的大度让功和失败之后他的自我问责。

记者:同频才会吸引,我相信您说刘彻的这些优点,同样在您身上也是具备的。另外,刘彻说您是2000块起步的,而且,您当时才大一。可以讲讲吗,您为什么创业?

杰克:一个字,穷。

记者:这就完了?

杰克:是,没有浪漫和抱负,就是想改变家庭现状,想让父母过上好的生活。我的创业,开始于捡瓶子,那时候一个易拉罐5分钱,每次下课或者放假,我在学校各处捡瓶子,然后有了一些积蓄,就开始摆地摊,再慢慢积少成多,有了现在的一点小成绩。

记者:我相信,您能取得今天的成就,换作一般人,早就倒下去了。您在创业路上曾经都遇到过哪些困难挫折?

杰克:困难挫折数不胜数,资金、团队、经验、人脉、亲友支持、个人眼界能力等,每一方面都存在各种困难。有些困难,当时看起来,几乎是灭顶之灾,但是只要扛过来了,现在回头再看,其实也没什么。人生嘛,要交的学费还是要交的,只不过是时间迟早和代价大小的问题,保持平常心非常重要。

记者:确实不容易。这些困难带给您哪些思考?

杰克:三句话,天无绝人之路,思路决定出路,格局决定结局。

记者:言简意赅,字字珠玑!您的创业史,更像是新中国第一代创业人,赤手空拳,白手起家!听人讲,夏官营大学城流传这么一句话“不怕没市场,就怕杰克做市场”,我相信,这是大家一致给您的评价,而且是很高的评价!

杰克:哈哈哈,没这么夸张。我从捡瓶子,到摆地摊,再到健身房、酒吧、餐厅等,一路摸爬滚打,建立了强大的自信,个人以为只要我想做,就没有做不成的事。

就是这份狠劲和韧劲,让我比一般人更能吃苦,比一般人更能坚持,所以,我进入一个市场,就算山穷水尽,就算头撞南墙,也不会轻言放弃,之所以面临现在的困境,那是因为我的决策不够好,时机还未成熟,我只会想办法从内部去打破,而不会被外界压垮。

比如我做健身房,很多人说健身房就应该开在闹市繁华区,夏官营大学城还能有什么市场。怎么没有市场?这是眼界思路的问题,现在的杰克健身俱乐部可是夏官营大学城健身领域的Number 1。

2009年,夏官营第一家健身房开不下去了,正在转让,我看到并认可这个市场,就过去和老板面谈,那位老板是个老江湖,看我是个大二的娃娃,就有些瞧不起,态度傲慢,那意思就是说他都赔本了你个小娃娃怎么可能开起来,再说你个小娃娃有什么资金能力可以接他的盘。

一看老板这个态度,我没有说第二句话,转头就走,回去立马举债加贷款,重新找了个场地,直接开出了夏官营第二家健身房,也就是杰克健身俱乐部。我越做越好,他越做越差,最后,我就把他的健身房就给收购了。

至于后来,夏官营又开起了第二家、第三家健身房,这些老板实力雄厚,比我强,但是他们就是不识夏官营的水性,玩不转。本来计划今年把这两家也给收购了,直接垄断夏官营市场,但是,我遇到了刘彻,他告诉我没必要赶尽杀绝,留个竞争对手也是不错的,活跃活跃气氛,另外,我们更应该把精力放在提高自身综合素质上,某种时候,与其把小事做大,不如把小事做精。所以,杰克健身俱乐部会盟一极国际旗下,我们不再做单一市场,开始谋划全局。

记者:哈哈,您真是一位可怕的对手,怪不得我听大家说,杰克一直被模仿,从未被超越。2017年上半年,一极国际裂变三家公司,第一家是兰州一极网络科技有限公司,第二家是兰州一极物流有限公司,第三家是兰州一极餐饮娱乐管理有限公司,这三家公司是如何布局的?

杰克:您说我更像是新中国第一代创业人,现在是互联网井喷的时代,互联网又造就了第二代创业人。所以,我们不能盲目乱干和有钱就干,而是需要去布一个局,造一个势。

第一家,一极网络科技有限公司,就是为了进军互联网和物联网,架设“天线”,通达视听,提高站位,预判形势,简单来说就是“上天”。

随后,我们成立一极物流有限公司,就是为了打通线上和线下整合融汇的中间渠道,铺设“道路”,完善基础设施,简单来说就是“接地”。

一极网科和一极物流这两家公司,是我们的拳头核心力量,是整个一极商业体系的“车之双辙”,是一极国际旗下所有企业的父亲和母亲。

第三家,一极餐饮娱乐管理有限公司,就是为了完善一极商业体系生态圈,是一极网科和一极物流的第一个“儿子”。它的使命,简单来说,就是“吃饭”,也就是“赚钱”,让所有一极人先赚到钱,这是我们一极国际作为一个企业团队的良心所在。

道生一,一生二,二生三,三生万物。我们一极国际,很快就会孵化出更多的公司。下一步,我们会依托已有线上布局、线下实体和中间渠道,进行全方位资源整合,完善商业体系。具体行动计划,暂时不会披露,毕竟事情还没有干成,我们更喜欢用事实来说话。

记者:理念很棒,更棒的是你们一直在不断执行和落实。那么,接下来有什么计划?

杰克:一极国际上半年工作总结暨下半年工作部署大会刚刚结束,在这里,我透漏一下其中的两个重点方向,成立“一极会”,杰克健身俱乐部升级杰克健身会所。

第一,成立“一极会”。主打个人IP和圈子IP,主打价值输出和信息输出。

我们在做企业的过程中发现,西北本土企业老板和众多商业团队及个人在眼界和知识面上严重落后于东南沿海一线城市,例如北上广深,很多时候被人收割了大量的“信息税”和“智商税”。作为西北人和西北本土企业,我们能否做一点贡献?

再看我们一极国际,这里必须要重点说一个人,刘彻,不管是个人能力,还是背后资源,很多时候他能带我们到一个比较高的角度去审视众多商业事件,能让我们更加清晰看到背后的商业逻辑。

借用刘彻的“六个最”来说,就是“一个人最短时间获得最大成功的最佳方式就是在最短时间帮助最多的人获得最大的成功”。 现在,刘彻本人愿意把他的资源和信息给大家共享出来,我们自己企业做好了那还远远不够,如果我们可以帮助更多企业做好市场,岂不是更好?这就是我们成立“一极会”的初衷。

记者:以我本人的行业嗅觉,刘彻这是准备要抢我的饭碗啊?

杰克:哈哈,您说的准确也不准确。准确的是,“一极会”确实要采访很多大咖企业家,为大家输出价值,有点记者的意思。不准确的是,谁也不能抢了谁的饭碗,那是行业变革、趋势发展的结果,再说,谁有那么大本事敢抢您的饭碗?

记者:哈哈,开玩笑。成立“一极会”是一件事,杰克健身俱乐部升级杰克健身会所,又是怎么回事?

杰克:前面说了,本来今年我打算收购另外两家健身房,直接垄断市场,但是后面方向调整了,我们把客户体验和价值输出放在更重要的位置,因此,一极国际计划把自己的健身房做得更好。

硬实力建设方面,今年暑假,健身房场地重新装修,健身设备升级更新。软实力建设方面,今年6月份,我们与美国UKK健身研究中心达成合作,成为兰州首家国际健身教练培训机构,证书国际认可,其次,新增体适能培训和各种操课,聘请国际教练等。我相信,此次升级健身会所,会给客户带来更多的价值。

记者:非常棒,把客户放在第一位的企业是良心企业。

杰克:谢谢您的认可,我需要纠正一下,相比客户,我们更把员工放在第一位,因为,我们是企业决策者,具体落实还要看各级员工,如果我们把自己的员工服务好了,我相信,他们服务客户就会更好。大部分企业都会喊口号说是把客户放在第一位,我想问,连自己的员工都服务不好,怎么指望员工再把客户服务好?

记者:您很直率,也非常坦诚。上次采访梁女士,她的大胆言论“屁股决定脑袋”,给我影响非常深刻。我回去之后,就用这个方法规划设计自己职业生涯,得到了领导的高度认可,前不久,我升职了。

杰克:恭喜恭喜!是的,“屁股决定脑袋”说的就是一个人才成长逻辑,只有把员工放在第一位,只有把员工的发展放在第一位,企业才能做得更好,也才能把客户服务得更好。

记者:是的,我现在工作事务也比较多,企业家采访这一块已经交给下面去弄了,但是,一极国际,我必须亲自采访,我知道会从你们身上学到很多。

杰克:谢谢您的认可!

记者:那么,您对一极国际“总裁裂变”的人才发展观是怎么理解的?

杰克:如同金珊,是一极网络科技有限公司总裁,一位94年的草根总裁。而现在,翟佳豪,是一极物流有限公司总裁,标准的95后。翟佳豪,我们翟总, 1996年11月出生,陕西咸阳人,西北民族大学在校大二学生,家庭并不富裕,和我一样,也是一步一步走到今天的。“总裁裂变”是否成功,两位总裁站在这里,事实胜于雄辩。

(一极物流公司总裁翟佳豪)

记者:一极国际总部两次迁址,都是选择大学城,我相信这不是巧合。

杰克:您说得对,借用刘彻一句话“我最怕谁,我最怕这些年轻人”。哪里年轻人最多,就是大学啊。现在有很多大学生都选择了自主创业。但是,创业之路历来九死一生。草根创业者最大的困难除了选择一个好项目之外,就是“四无”——无经验、无资金、无团队、无人脉,准备不到位的情况下贸然创业,很有可能就会成为“炮灰”。

既然大学生想创业,创业又非常困难,那么,我们一极国际帮助大家做好这件事。

记者:原来,大学生创业孵化基地就是这么来的?

杰克:是。以前我们面向社会孵化创业公司,现在,我们把重点放在大学生创业这一块。因为,大学生阅历浅,基本都是拿着父母的血汗钱在创业,商场何等残酷,我们自己都是大学生创业一步步走过来的,深知其中不易。我们不愿意看到这些孩子为了创业梦想而随便烧掉父母的血汗钱。

记者:是啊,大学生创业差不多都是拿的父母血汗钱。贵司准备怎么去做这件事?

杰克:很简单,珍惜和重视大学生的钱和时间,为他们负责。简单来说,就是既不让大学生直接投钱,又能让他得到自己当老板的平台和机会。

一极国际现在有很多创业项目,有传统实体的,也有互联网和物联网的,有对个人综合能力要求高的,也有门槛要求低的,只要你想创业,我们一定会给你一个岗位平台,而且,很有可能与你本人意愿直接相关。

第一个,从零起步,打好基础。千里之行,始于足下。每一名新到的伙伴,都需要从基层做起,真正实现市场实战化摸爬滚打的锻造和锤炼。

第二个,总裁化培养。通过项目负责、岗位轮训等机制全方位锻炼提高个人能力,同时,每一名员工都可以自己带团队做项目当领导,公司将提供平台和扶持措施。特别优秀的,将会遴选输入公司总裁人才库,送至大企业参观见习和商学院系统培训。通过考核者,由我们出资成立分公司并出任总裁,做自己想做的方向。

记者:上次采访梁国雁女士,我知道“九极战团”创建公司并拱手相让,一极国际又是怎么做的?

杰克:刘彻所在的“九极战团”截止现在,已经在全国各地创建了四十多家公司,九极战团成员没有一个出任公司总裁或者高管,并且,大部分公司基本都是“九极战团”独资投入,甚至他们没有一个以股东的身份写进公司章程,备案工商局。

我们一极国际也一样,比方说一极物流有限公司,我们都有资金投入,但是公司法人就是翟佳豪,而且营业执照上是自然人独资,说白了,公司章程股东里没有我们的名字,刘彻和我都是为我们翟总打工的。

记者:敬佩!格局决定结局,事实胜于雄辩。一极国际旗下大学生创业基地,可不是一般的魄力和行动力,你们是真正的在干实事。

杰克:是的,空谈误国,实干兴邦。人才永远是一个企业发展的根本动力。一般企业都是在招聘人才,而我们直接孵化人才。将来,我们最不缺的就是人才,我们不需要考虑资金和项目,因为资金和项目都会追着我们跑。

记者:可怕。。。

杰克:哈哈。。。

(一极国际企业logo)

【点评】在一个创业浪潮席卷的年代,正如船长杰克所言,加勒比创业之海从来没有风平浪静的时候,更多的是惊涛骇浪和危机四伏。一极国际,通过员工“总裁化”的人才培养机制,帮助创业者规避“无经验、无资金、无团队、无人脉”导致的创业普遍风险,给每一位心怀梦想、不甘平庸的创业人和未来的总裁,提供一个将个人创业梦想实战化演练的平台,一个总裁孵化裂变的平台。

一极国际,企业总裁成长之“西点军校”!

一极国际联合创始人,堪称“老总之总”!

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(网络编辑:崔晓萌)
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