文 | 邹锡兰

（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第11期）

“中国是‘制造工厂’，所以经济不能‘脱实向虚’。”在今年全国两会期间，全国政协委员、科瑞集团董事局主席郑跃文如是说。他认为，随着市场成本的变化，很多企业核心竞争力并没有提高。“现在成本上来了，但你的技术还比别人差，这怎么可以？”

降成本为企业提供更多生存空间

谈到经济“脱实向虚”，郑跃文说，国家GDP的稳步增长依靠的就是实体经济。要想让实体经济更好地发展，对企业来说，首先是降低成本、扩大市场，对实体经济企业要保护尊重，只有这样才能让大家愿意去做实体经济。

郑跃文认为，现在实体企业存在的问题，一方面是产能过剩，“所以去年去产能是我们的重大任务，因为市场需求不能满足不断扩大的生产能力，市场不够、生产能力过剩是实体经济遇上的问题。因此，要扩大内需，去掉过剩的产能。”他说，“另一方面，要降低成本。现在很多企业都存在成本高企的压力，包括土地涨价、工资上升、社保医疗等，特别是现在汇率的上升。成本高，企业负担加重，产品和市场也必然受影响。企业要获取生存空间就必定有降低成本的渴望。”在他看来，这也要求实体企业必须提高核心竞争力，“我们的技术要迅速超过国外，才能有更大的市场。”

“因此，实体企业要转型升级，应该把降低成本和提高技术放在第一位。”郑跃文表示，在当前成本上升、市场饱和的情况下，技术无疑成为企业的核心竞争力。他介绍，去年牛津大学成立了科技转化公司，科瑞集团成为重要股东之一，这意味着其可以尝到领先世界的技术和项目的甜头。

今年的政府工作报告显示，2016年新登记企业增长24.5%，平均每天新增1.5万户，加上个体工商户等，各类市场主体每天新增4.5万户。

郑跃文对此很激动，“现在，因为双创企业有减税的优惠政策，每年从事创新创业的中小微企业发展特别迅速，这是因为好的政策在促使企业有创业的机会。”

“走出去”如何防范风险

改革开放30多年，大量的中国产品、资本、人才走出国门。2016年，是我国对外投资井喷式增长的一年。据美国企业研究所发表的《中国全球投资跟踪》统计报告，中国2016年在全球投资达1750亿美元，比上年增长50%，是2012年投资规模的两倍，开创了中国对外投资的历史纪录。

对此，不少人担忧资金外流的问题。“我们经过分析后发现，这些资金有近70%是出去并购的，基本是围绕企业转型发展的自身需求而走出去的。”郑跃文说，“这些资本走出去，是中国企业跟世界融合的需要，走出去已经是必然。”

郑跃文一直不遗余力地倡导中国民营企业走出去，他所掌门的科瑞集团，近几年的海外版图也在不断扩张。作为一家创新型产业投资企业集团，其每次海外收购动作都会引起业内关注，从收购日本高尔夫用品企业HONMA到收购英国血液制品公司BPL，今年又将斥资100亿收购德国生物科技公司Pan Biotech，手笔之大，令业界刮目。

不过，郑跃文也提醒民企在海外投资可能遇到的风险和问题。针对这些风险，他建议，首先需要统筹规划，明确政策指引以帮助企业海外投资能落地。其次，要到法制健全的国家去投资。从企业家自身的角度，郑跃文建议走出去的企业家加强学习，提升自身的海外投资能力。

保险、慈善和扶贫三者相结合

当前，各类社会资源参与扶贫工作，企业是重要力量。郑跃文认为，发展慈善性保险机构，要促进保险、慈善和扶贫三者结合。

他说，当前我国慈善扶贫机制存在可以改善空间。以江西为例，江西省慈善总会自2002年成立以来，共募集社会捐赠款物29.96亿元，年均1.99亿元，但正常年均增长率仅9.35%。此外，15年间共发放救助款物27.86亿元，平均每年接受救助的困难群众6.6万人，按2016年江西省农村建档立卡贫困户和城乡低保两大群体共376万人计算，2016年慈善救助人群占比仅为1.75%。

可见，慈善扶贫缺乏充裕、持续的资金支持能力，慈善覆盖面十分有限，社会慈善还不能与精准扶贫有效对接。与此同时，保险作为我国社会保障的重要体系之一，在急需提供基本保险扶助的贫困地区，保险保障资源严重缺乏。

郑跃文留意到了这些问题。因此，他提议支持以社会慈善为主体，在苏区、老区和贫困地区建立慈善性保险机构。通过创新公司治理结构、运营机制、保险产品和资本流转方式，实现保险与慈善、扶贫三者结合，更广泛地为国家扶贫战略服务。

“通过保险与慈善、扶贫的结合，可以使慈善基金变一次性救助为持续性扶持，增强慈善资金的筹措能力和增值能力。同时，增加慈善扶贫资金的覆盖面，提高保障程度并促进保险市场的发展。”郑跃文说。

“要调动社会各方面的积极因素，最重要还是要研究如何让贫困群众自身有脱贫致富的认识，自觉地从贫困中走出来。” 郑跃文表示，教育扶贫是一件很重要的事，不仅要在教育水平上得到提升，还要帮助贫困群众提高自身认知。

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2017年第11期《中国经济周刊》封面