中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 虽然罗振宇称之为“一件小事”，但这确实应该算得上是《罗辑思维》自上线以来最为激进的一次改版。因为你以后再也无法在其他音视频平台上看到和听到《罗辑思维》的内容了，而是要去“得到”App听罗胖说书了。

3月8日，著名知识类视频脱口秀《罗辑思维》宣布进行重大改版：由周播长视频改成单集8分钟以内的日播音频；退出优酷、YouTube、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等其它音视频平台，只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”App独家更新。

“我以后就是‘得到’这家知识小店的跑堂小二了。”《罗辑思维》节目主讲人、得到App的创始人罗振宇总结道，“此后，只专心服务自己的亲用户。以前我像个讲师，今后我希望自己成为带有分享属性的终身学习者，把我日常在读书、阅文、速览、聊天、求教中获得的有价值的知识，每天分享出来。”

 《罗辑思维》节目主讲人、得到App的创始人罗振宇

罗辑思维联合创始人兼CEO脱不花

“知识付费”时代来了

罗辑思维作为一个早期的自媒体内容，四年时间已经播出了四季。2012年至今，《罗辑思维》已经积累了204集长视频脱口秀，在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次，在创新、社会、历史等知识领域创造过大量现象级话题。

为什么要放弃如此傲人的流量优势，变阵为做“知识付费”的全新模式呢？外界最初是捏了一把汗的，不过透过罗辑思维联合创始人兼CEO脱不花透露的这组数据，一切似乎就不难理解了。

脱不花表示，“得到”App自2016年5月上线以来，目前已经有超过560万的注册用户，日均活跃用户超过45万人，其中接近200万成为了消费内容产品的付费用户。其拳头产品付费订阅专栏产品上线9个月以来，共售出144万份。一年需付费199元收听的《李翔商业内参》、《通往财富自由之路》、《老浦识字》、《雪枫音乐会》等一批精品内容单品销售流水已达到千万量级。

果壳旗下的在行和分答、知乎旗下的值乎和知乎live、36氪推出的开氪、豆瓣推出的豆瓣时间……知识付费俨然被看作了有一个大风口。随着“知识付费”的风潮渐起。作为知识付费最初推动者之一，“得到”不仅寄托了罗辑思维的转型梦想，也被众多内容创业者视为学习对象和行业风向标。

“内容付费还不算风口，但有风口的潜质。”罗振宇表示。随着国人的消费升级，尤其智能手机和手机支付普及后支付的便捷使得内容付费成为可能，盗版也不再是阻碍行业的巨大障碍，因为整体版权环境其实好多了。

但是，即使已经属于行业头部的知识内容生产商的全部营收还非常小，市场空间其实还很大。“前两天我知道，就在此地往北不远有一个三源里菜市场，基本上一个水果摊一天的营业额是4万块钱左右，也就是七八个水果摊，基本上就是一家现在跑在这个行业的头部全部的营收。所以到目前为止，我不认为它就算是一个风口。”罗振宇说。

要看《罗辑思维》第五季只能到得到App

得到App已经产生了大量精品内容，而且实现了名利双收。

得到的最新业务数据

“知识付费”八点心得

关于“知识付费”，罗振宇也总结出了他的八点心得。“这是到目前为止，我们探索出的对这个行业的全套逻辑的认识，既是全的又是真的。”他说。

第一，正如滴滴提供随叫随到的专车服务，美团、饿了么提供应有尽有的餐饮服务，知识领域的“知识服务”正在诞生。

第二，有能力把知识转化成好产品的人，将升级成为“知识产品家”。

第三，在知识服务领域，“产品思维”比“流量思维”更能打动用户。

第四，值得付费的知识产品，应该能帮助用户完成“人格跃迁”。也就是满足用户“成为更好的自己”的期待。

第五，用户时间碎片化，已是既成事实。用户选择用碎片化学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。

第六，用户更愿意为“版权型知识产品”付费。以《新华字典》字典为例，商务印书馆抢占了汉字字典这个认知后，其它竞争对手再难跟进。

第七，“得到”无意成为UGC内容平台，更倾向于深度筛选与打磨内容自营式好产品。

第八，知识产品的下一个趋势是“智能内容”，知识付费的未来也要拥抱人工智能。中期内，智能音箱可能成为重要的内容入口。