中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 2016年是VR（虚拟现实）最好的一年，但也是最坏的一年。好的是，2016年确实没有辱没之前给予它的“VR元年”称号，经过一年的发展，整个行业迎来了大爆发期，科技巨头和创业公司备受期待的产品逐一上市，VR不再只是个概念，而是真正开始走近消费者；坏的是，行业野蛮生长中充斥了大量的泡沫，大佬们的产品很多并未获得令人满意的市场反馈，而创业公司也纷纷遭遇“资本寒冬”，估值大跌，甚至需要开始考虑生存问题。

暴风集团CEO冯鑫几乎是国内“VR代言人”，他“赌中”了风口，让暴风创造了连续33个涨停板的奇迹，成为国内创业板“第一妖股”，被资本市场疯狂追捧。但是在2016年的这一轮“VR泡沫”中，站在风口正中的暴风也成为了最显眼的那个“靶子”。

暴风集团董事长兼CEO冯鑫

“VR肯定有泡沫，但方向是百分之百正确。” 11月13日，在极客公园举办的2017 GIF创新大会上，暴风集团董事长兼CEO冯鑫告诉中国经济周刊-经济网，“一件事情吹的太大的时候，有泡沫非常正常。”

早在2014年，冯鑫就坚定地认为，他看到了一个“值得All In（全投）的方向”，那就是VR。“我在互联网圈呆了20年，这是迄今为止最兴奋的一次。”他说。于是，暴风开始大量人力和大笔资金地投入到VR领域，尽管彼时，国内还没有多少人知道VR究竟是个什么东西。

2015年9月，暴风搭建了VR业务群，随后陆续推出了多款VR产品，并且开始进行VR内容上的孵化。于是，冯鑫和暴风几乎成为了国内的“VR代言人”和指标性公司。而2016年，暴风在VR上的业绩也非常亮眼。

作为国内最大的虚拟现实平台，暴风魔镜在2016年继续高歌猛进。截止2016年11月份，暴风魔镜累计销量突破200万台，暴风魔镜APP活跃用户数量达200万。与此相对比，2016年初暴风魔镜平台月活用户30万，同比增长近10倍。

“2016年是中国VR元年，中国VR用户总量达1000万，同比增长10倍，实现了行业、用户、内容、渠道的全面爆发。凭借出色的产品优势与创新性的营销理念，暴风集团VR营销在2016年收入约2000万元。2017年，暴风集团将全面发力VR营销。”冯鑫表示。

实际上，作为下一代互联网平台的VR，VR吸引了众多科技巨头和创业新贵的目光，从Google、Facebook、微软、高通等在内的国际巨头，到BAT、暴风、京东、华为、小米等国内IT互联网公司，都在“屯兵”VR。

数据显示，2016年国内VR设备在线销量达每月100万元，与2015年相比增长近10倍。根据德意志银行2016年VR报告显示，2016年全球台式机VR用户量将达到450万，移动VR将达1800万。预计2020年，这两个数字将分别增长为1950万与1.35亿，VR在未来数年时间内将继续保持高速增长。

但是，在被疯狂追捧之后，VR又开始遭遇巨大质疑。VR概念满天飞，网络综艺、游戏、电影甚至小说都打出VR旗号，在深圳华强北VR产品已经卖到了8元钱一台的地摊价。据业内估计，约90%的VR投资案例，发生在2015年下半年和2016年年初。之后，资本就开始审慎面对VR的投资，于是VR企业裁员、老板跑路的新闻不时传来。被热炒的VR似乎有点儿炒糊了。

但是，冯鑫依然对2017年~2018年VR产业的发展充满信心，泡沫不一定是坏事，大浪淘沙才能淘出黄金。冯鑫给出了4个预言：“VR商业化，开始有人赚钱了；应用行业化，旅游、教育、房产、汽车、体育等；50万到100万日活成为分水岭，进入第二级火箭；所有的VR巨头全面进军移动，一体机成为热点。”

冯鑫表示：“2017年是中国VR普及年，将搬掉影响VR普及的三座大山：重量、清晰度、眩晕。预计2020年，全球VR用户将达1.5亿。”

冯鑫在科技圈以最会玩摇滚闻名，他坦言他最喜欢摇滚“诚实、不投降、有劲儿”的精神和气质。在刚刚结束的十周年年会现场，冯鑫独唱了一首《追梦赤子心》，唐朝乐队、张楚等摇滚圈的殿堂级人物都来到现场。

暴风集团董事长兼CEO冯鑫与极客公园创始人张鹏

冯鑫说，如果让他在科技圈组建一支摇滚乐队，他会选择的队友分别是陌陌的唐岩、360的周鸿祎、搜狗的王小川和今日头条的张一鸣。原因是冯鑫认为，唐岩够诚实、执着，认为对的事情就不会轻易动摇，也不会投降；周鸿祎挺爱打仗，有个性；王小川有极客梦想，技术很牛；张一鸣跟王小川有点相似。

对话冯鑫

中国经济周刊-经济网：您几乎是国内VR产业的代言人，这个大的方向大家都是比较认可的，但也会有人会担心，暴风的节奏太快了，会做不成先驱变先烈。您怎么看？

冯鑫：VR这个方向我觉得根本没有任何问题，我对泡沫的理解角度有些不一样。所有的投资人，所有的媒体圈，包括各行各业的人，甚至政府全部都在谈VR，连普通的大众、报纸都在写VR的内容，本来应该打1分，你给它打了5分，是个问题。但这也说明一件事情，这个事情本身是有价值的。电商曾经是泡沫，O2O、互联网金融也曾经是泡沫，但是经过沉淀，最终都成熟起来。

暴风前一阵确实经历了调整，但是因为早期我们做这个行业的时候，整个产业基本是空白，我们只能硬件、软件都自己孵化，于是我们同时孵化了十几个模块。但现在产业已经起来了，有很多人做游戏，有很多人做相关的服务和内容，所以我觉得我们也没必要全都自己做。当然，现在资本环境确确实实不好，我们也要勒紧裤腰带，保证自己先活下去，得先有饭吃。

中国经济周刊-经济网：现在很多投资人对VR投资比较谨慎，一方面是因为VR领域确实有泡沫，风险很高；但也有原因是有人认为AR（增强现实）更有前景，您怎么看？暴风有计划布局AR吗？

冯鑫：我们对AR的确有探讨，因为AR更有可能成为人的伴侣，伴随人的时间更长。VR毕竟要佩戴一个设备，不能长时间使用。但是我们今天还没有办法过早的给出一个结论，而且我们觉得一个更大的可能是MR（Mix reality，混合现实），它是VR和AR的结合体。