中国经济周刊-经济网讯 12月8日，圣猴作势挥手，金鸡展翅欲飞。2017年，深圳中华龙旅游的发展经过九年的沉淀将真正迈入关键的第十年。在新的市场环境和时代趋势及公司的发展要求下，转型升级，也成了公司发展辉煌的必修课。腾笼换鸟，中华龙旅游即将拥抱属于他关键的第一个“十年”。

丰富产品形态，向深度化、定制化升级转型

据《2016年中国出境旅游发展年度报告》，中国出境旅游市场未来5-10年稳定增长基本面不变。在过去的九年里，中华龙旅游见证并亲历了中国出境游市场从早期“走走走”（观光看景为主）到“买买买”（购物为主）的阶段，并开始一起走过“慢慢慢”（休闲度假体验本地生活）的新时期。同时，随着自由行和深度游成为旅游新趋势，及出境游呈现以80后为主要群体的特征，公司在基础业务常规团队游以外，大力推出了不同主题、不同层次的半自助和自由行产品，适应了个性化、主题化、自由化的旅游新方向，满足了不同个性群体的需求。

顺势发展邮轮，拥抱新时代

中国交通运输协会数据显示，2015年中国当年邮轮旅游达到248万人次，年增长43.9%，其中母港出境游客达到222万人次，占据亚洲邮轮市场总量超过40%的份额。预计2016年中国邮轮旅游规模将超过350万人次。预计在2020年左右成为世界第二大邮轮市场。去年8月中华龙旅游顺势推出了邮轮业务，并成立了独立部门，取得了可喜的佳绩。同时，随着深圳母港——蛇口太子湾邮轮中心的落成启用（2016年10月31日），这对于总部位于深圳的中华龙旅游无异于锦上添花。中华龙旅游现为丽星 Star Cruises、歌诗达 Costa、皇家加勒比 Royal Caribbean、星梦 Dream Cruises等全球知名顶级邮轮品牌的国内一级代理商。中华龙旅游将亲历见证我国邮轮旅游发展的黄金十年。

拓展零售业务，“批零一体”新格局

据悉，中华龙旅游，始于2007，定位为中国专业的出境旅游B2B全线批发商。以B2B同业批发为主，战略发展O2O，线上线下联动，与终端消费者保有不同程度的接触乃至互动。中华龙旅游将在此基础上，战略拓展零售业务，向终端延伸，从而形成上下游业务链条的闭环。通过零售，获取更及时、更精准的市场信息，从而在产品研发与服务升级上更具针对性、时效性与活力，反哺批发，最终促进终端（旅游消费者）体验升级。

渠道开路，建成全国密集立体网

目前公司已成立30余家分公司，在全国各大区域各省会及代表性的二三线城市，基本建成覆盖华南、华中、西南、西北、东北、华北、华东等大区的多方位、多层次全国渠道网络。实现全国多地直飞起止，同时支持全国联运。这极大激活了市场流量，为公司业务发展提供持续的强劲动力。

中华龙旅游的企业文化“一切以旅客价值为依归”的核心定位，让公司稳步走过九年。狠抓服务，拥有多方位、多层次的产品体系更是锦上添花。旅游的线路发展也基本覆盖全球各主流目的地，日韩泰为起家主线，另外还有海岛、欧美澳新、中东非和东南亚的新马、越柬、菲律宾、文莱及国内的港澳台等。同时也发展国内境内游，专注纯玩。这一切都给十年的拥抱增添了力量。

随着国家提出的全域旅游的大战略发展方向。中华龙旅游未来将开设更多的分公司，将以全力推进全域旅游发展为抓手，以精细化、人性化为着力点，注重从全域整体上优化旅游环境、优化旅游全过程，积极推动发展全域旅游，普惠更多消费者。（王其团 蔡镇盛）