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写字楼市场管理从硬件竞争进入3.0平台时代 趋势是融合

文章导读: 记者10月24日获悉,2016合生商业写字楼产品近期正式发布其办公物业管理者未来的发展规划,并展示了合生商业管理的在运营的100万平方米和在建的300万平方米写字楼产品。

中国经济周刊-经济网讯 (记者 宋杰) 记者10月24日获悉,2016合生商业写字楼产品近期正式发布其办公物业管理者未来的发展规划,并展示了合生商业管理的在运营的100万平方米和在建的300万平方米写字楼产品。合生商管公司总经理姚啟怀表示,写字楼经济是跟实体经济特别密切的地产经济之一,是整个经济波动的一个晴雨表。合生商业作为一个专业的商业地产资产管理公司,在写字楼管理实现收益最大化的过程中,实现了三级发展的成功实践,即从1.0的硬件竞争时代,到2.0的服务为王时代,到3.0的平台时代。

1.0时代,就是简单的租赁关系。资产方案追求高租金,使用方追求低成本。每个做写字楼招商的人可能都经历过在价格谈判双方拉锯扯皮的痛苦。这个时代,合生商业管理的写字楼资产在租金和物业费里面的占比约在2%以下,2%的来源主要是通过维修或者是保洁来实现。2.0时代,通过建立完善的配套服务,把企业的这些固定成本变动化,以此降低企业的成本,提高企业的效率。同时由于合生商业的项目的规模,为其提供了一个规模化的足够数量的客户需求的流量的窗口,这样一来,提供这些服务的成本相应的就会降低,而同时收益也会增加。在2.0时代,除了租金的所有的项目的平均占比应该是超过了15%,但是其中仍有一个问题,就是客户范围仅限于合生商业服务的这一栋物业里的客户。直到3.0时代,通过深入的参与到企业的经营活动中,为它的企业的业务的经营发展提供支持服务。然后通过这种实际服务的有效性,参与到企业发展的企业价值职的增长和企业利润的分配中,来突破传统物业收费,利用物业资产收费的瓶颈。

合生商业依托集团的丰厚资源,以北京、上海、广州三大城市为轴心,已构筑起“环渤海、长三角、珠三角”三大经济圈为一体的事业版图。如今,合生商业管理的商业板块覆盖城市综合体、购物中心、写字楼、酒店、产业园等,已经在北京、上海、广州、深圳、成都等十余个主流城市拥有70余个商业地产项目,已建成运营的项目面积超过300万平方米。其中,在上海的合生财富广场项目,金融企业的集中度超过了52%(写字楼一般同一产业集中度应该在30%以下),另外合生商业还运作了上海珠江创意中心项目,这是中国目前唯一一个明确的成规模的,而且已经取得一定成绩的电竞行业的产业基地,它是一部分是厂房改造的,有空间优势。

产业集中的招商引导的基础上,合生盛业通过与政府的一些资源的合作把政策导入,并且在政策发展的前沿上,按照未来的趋势去招商,组织企业来经营。“这一块产生的效果也是非常好,无论从企业还是地方收入的增加,都有非常好的效果。目前我们的十二个项目,有三分之一的项目是所在区域或者是街道或者是城市的税收明星企业。”合生商管总司中心总经理刘铭这样介绍。“ 此外,上下游的产业链整合,我们和工业园的合作解决两个问题——我们入驻的总部企业的上下游的配套资源有了一个生产或者物流的实体的支撑,此外,这些优秀的工业园区本身也有一些政策,我们合作等于直接拿到了园区的政策,意味着入驻合生的办公物业,等于入驻了园区。”

据悉,3.0时代中,合生商业目前的租金收入已经占到项目收入的45%以下,“也就是我们有超过一半的收入来自于物业费以外,其他的服务资本和资产性的收入。4.0时代,我对它的预测应该是两个字,就是融合。这个融合的时代虽然目前还没有开启,但是一定会到来。合生商业坚定而自信的站在时代的浪潮里面,凭借专注的态度和专业的能力,与所有的合作伙伴一起共享未来,这是我们的追求,也是我们的执着。”

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(网络编辑:何颖曦)
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