复星集团董事长郭广昌在对话中

中国经济周刊-经济网讯 （记者 银昕） 9月8日，由中央电视台和商务部联合主办的中国国际贸易投资洽谈会在厦门继续举行。复星集团董事长郭广昌在参加中央电视台财经频道《对话》节目的录制时，对中国企业迎来海外并购黄金时期这一话题发表了自己的见解。郭广昌表示，海外筹资，海外投资，是中国企业并购可行的办法；此外他还认为，“用心”二字对中国企业海外并购来讲是十分重要的座右铭。

复星国际在7月份进行了四笔海外收购，其中不乏著名的收购英国狼队的交易。郭广昌对此回应称，复兴国际的海外并购与大众购物心理不同，都是深思熟虑的，看上去都发生在7月份，但纯属巧合。“我相信他们面对这样的投资都有专业团队的支持，这些企业都有经验。”

根据有声音指中国企业目前海外并购不停地“买买买”行为是“人傻钱多”，郭广昌表示，中国所谓的全球化以前是被动式的，现在是反向全球化，中国的企业已经实力利用全球资源为我所用。“这只是一个开始，我们在全球的投资量增长很快，但是总量还是不高，所以中国人在海外拥有的GMP还是不高的，进行海外并购是中国经济走到现在这个阶段是自然会发生的。”郭广昌认为，在并购过程中，有人谨慎，有人大胆，有人做得好，有人做得差，这是商业必然带来的东西，没有必要炫耀。

谈到复星集团的投资思路，郭广昌介绍说，复星的投资逻辑有两条主线，第一是全球化的保险加投资，要打造一个以保险为核心的综合的和有产业深度的投资集团；第二条主线是围绕中国动力价值打造一个能够为全球的家庭生活富足、健康快乐提供一种生活方式的解决方案。“以前我们与钢铁企业合作，现在钢铁还是我们的一个版块，但不是重要的一块了。”郭广昌表示，为了做好这两条主线，复星集团努力做到两点：第一是深度的全球化，找到当地最好的团队；第二是深度的产业化，投资是复兴集团推动企业发展的开始，而不是结果，看上去应当是形散而神不散。“成为一个植根于中国，保险和投资双轮驱动，在全球视野范围内组成各种生产要素，为全球的家庭生活提供更多的健康、快乐、富足的生活方式的提供方，这就是复星的愿景。”

郭广昌对中国企业海外并购“水土不服”的现象表示，在别人的地盘做事，就要遵守当地的规则。“我觉得没那么复杂，你到那里投资就要尊崇那里的规则，这是天经地义的。”郭广昌表示，他不太喜欢中国买断全球这样的说法。“其实更多是通过投资的方式让中国的企业和中国经济融入全球，在全球里找到更好的位置，更有竞争力，这才是根本。文化的差异是存在的，但我反对把两种不好企业的不同习惯说成是两种文化的差异带来的，其实差异没有那么大。总的来说就是尊重对方，按照对方的规则去做，这是基本准备。如果没有这点准备，最好就留在家里，按照自己的方式去做就好了。”

郭广昌还表示，在海外并购中“用心”二字至关重要。“无论是全球化还是在中国做生意，一定要用心去听客户的声音，听合作伙伴的声音，听方方面面传来的信息。如果你要做一个陌生的市场，去那里生活几天，跟不同的人学习、体会，一切都很难，但是用心了之后就不难。”