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苏宁环球:“文娱+医美”抢滩“颜值经济”

7月16日,停牌逾半年之久的苏宁环球股份有限公司公告称,公司参股韩国ID健康产业集团并共同在华设立合资公司,与大股东苏宁环球集团合资成立50 亿元医美投资基金,大力度进军医美产业,抢滩“颜值经济”,引起各方高度关注。

《中国经济周刊》记者 刘照普|上海报道

(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第32期)

7月16日,停牌逾半年之久的苏宁环球股份有限公司(下称“苏宁环球”,000718.SZ)公告称,公司参股韩国ID健康产业集团并共同在华设立合资公司,与大股东苏宁环球集团合资成立50 亿元医美投资基金,大力度进军医美产业,抢滩“颜值经济”,引起各方高度关注。

就在公告发布前一天的7月15日,苏宁环球在上海举办2016年战略发布会,董事长张桂平强调,公司去地产化后,去年确立了“大文体+大健康+大金融”的战略转型方向,此次大手笔合作是在“大健康”领域迈出的关键一步。他还表示,公司在今年主要突出医美战略重点,布局相关联的健康产业领域,在继续深耕文娱产业的同时,确保在大健康领域实现跨越式发展。

在经济低迷和地产疯狂的关键时刻,江苏规模最大的房地产开发企业——苏宁环球毅然决然去地产化,开始深度转型。在该次战略发布会上,苏宁环球副总裁兼苏宁环球资本总裁贾森接受了《中国经济周刊》记者专访。

数百亿现金流为转型提供坚强后盾

苏宁环球自2005年通过借壳ST吉纸正式登陆A股市场以来,一直专注地产开发,以“深耕南京,立足江苏,布局全国”的战略开发了上百个优秀地产项目,跻身中国房地产前20强。

《中国经济周刊》记者了解到,苏宁环球自2014年底正式发力转型,去地产化,确立“大文体、大健康、大金融”的三大战略方向,并设立了多项产业基金开展文娱与健康产业并购。公司转型的节奏步稳蹄疾,而地产板块将为这种转型提供中长期稳定的现金流及收益。

贾森告诉记者,根据公司当前的地产业务状况推测,如果该市场不发生重大变化的话,未来3到5年,经营性现金流能为转型提供至少200亿元的净现金支持。此外,苏宁环球从2011年开始去杠杆,手上有大量的可变现资产。综合算来,公司在未来3到5年将为转型提供300亿~400亿元的现金流,从而给公司的三大战略转型方向提供重要支撑。

进军大文化产业

布局文化全产业链

2015年11月,苏宁环球战略投资韩国FNC 娱乐公司,出资3.03亿元持有FNC 22%的股份,成为其第二大股东,并共同出资设立合资公司上海红熠文化传播有限公司,进军娱乐产业。

贾森表示,公司将借助FNC在造星产业的资深实力和坚实基础,全力打造明星IP为核心的粉丝经济,推出“造星计划”,剑指国内日臻火热的娱乐市场。

记者获悉,苏宁环球在影视、动漫、VR等多个文化娱乐领域进展较快,紧锣密鼓地推进文化全产业链布局。在影视方面,2015年1月携手南京艺术学院,共同成立苏宁环球影业投资有限公司,充分利用南京艺术学院在学术、人才、技术、设备等方面的资源,集合双方优势资源拓展电影、电视剧、动漫、网络游戏等制作、发行,正式进军影视行业。同年,由苏宁环球影业参与投资的首部青春励志电影《破风》于8月份全国上映,取得票房口碑的双丰收,该电影还登顶华表奖颁奖典礼,荣膺最佳故事片奖。

去年12月,苏宁环球参与出品的首部电视剧《天下良田》在横店开机,此后多部影视剧作品陆续开拍,今年已确定超过10部影视片单计划,预计3年内将产生数亿元投资回报。

动漫方面,苏宁环球于去年6月收购韩国唯一的动漫上市公司RedRover,凭借其在IP打造、内容制作、3D/4D硬软件开发等方面的成熟经验,共同设立中国动漫合作公司,立足国内动漫市场,致力于国产动漫的国际输出。目前公司旗下多部动漫大电影即将上映,包括《SPARK》《抢劫坚果店2》《猫之海盗团》等。

贾森介绍,在当前炙手可热的VR领域,苏宁环球也在积极布局,并推出结合自身动漫IP打造的体验项目。在6月份举行的上海国际电影节VR创·视纪展中,苏宁环球传媒参展的“Spark飞行体验机”激发了现场的人气热潮,不仅展示了公司成熟的VR体验,也对外呈现了最新的自主动漫IP“SPARK”角色形象。此外还有多项VR项目正在开发中,结合4D体验技术,将在未来打造自成系统的VR体验馆。

大力开拓医美产业

贾森告诉《中国经济周刊》记者,中国目前进入消费社会,医疗美容行业无疑大受欢迎。相关统计数据显示,到2020年我国的医疗美容市场将达到4万亿~5万亿的规模,医疗美容行业年均复合增长率超20%。苏宁环球联姻ID健康产业集团,可以快速并购医院完成连锁布局,将撬动和做大国内的医美产业市场。

另外,苏宁环球还将目光投向大数据和O2O领域。贾森说,苏宁环球的医美产业基金以1.34亿投资国内大型医美O2O公司——更美互动信息科技有限公司,它被称为移动医疗界的“淘宝+大众点评”,用其来占领千万级别的用户流量入口,吸引顾客汇集。

在线下渠道,苏宁环球出资数亿元并购伊尔美港华等多家大品牌医美医院,让爱美的国人不出国门即可享受韩国一流的整形微整形服务,与此同时,通过对行业尖端技术和优质平台的整合,以及线上线下渠道的整体疏通,苏宁环球将建立起“一线旗舰医美医院、省会综合医美医院、县市级标准化诊所”的三级连锁体系,并在全国布局,目前已现雏形。

贾森认为,苏宁环球快速切入医美产业是应势之举,未来3年,他们将把医美产业打造成为数百亿乃至上千亿元的规模型产业,旗下50亿元的医美产业基金或将整合50~60家整形专科医院。

苏宁环球还将成立具有行业标准意义的医美研究院、标准化研究中心,打造独有的顶尖化国际水准医美团队,开展围绕“她经济”的医疗整体服务,包括医疗美容、辅助生殖、妇儿服务等核心板块。

除了在文化和健康领域的布局外,贾森还透露,公司在金融产业将以全金融牌照为基础,打造银行、保险、信托、证券等业务板块,通过众多创新金融平台,撬动大规模资本杠杆,以此驱动多元化产业并购,助推苏宁环球成功转型。

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2016年第32期《中国经济周刊》封面

2016年第32期《中国经济周刊》封面


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(网络编辑:崔晓萌)
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