黄冕林场：

扬势谋定产业质变，实现可持续发展

文/许连宝 王俊

香樟树基地

2013年12月28日，由黄冕林场控股的广西润瑞森林业有限公司（以下简称润瑞森公司）正式投产，一年后，黄冕林场将纯收198万元，投资回报率达20%，在今后的几年时间里，黄冕林场每年都确保获利达到投资的五分之一，这样高的投资回报案例是黄冕林场推行势力经济的写照。

黄冕林场唐黎明场长认为，国有林场只有发挥自身优势，摒弃劣势，才能适应市场变化，在产业发展的全过程中，要将国有经济优势不断放大，将自身劣势让位于优势实体，实现国有、其他经济形式优势互补，相得益彰。

创新委托生产模式，意在投资回报

2013年秋季，黄冕林场引进福建投资商合作办厂，成立了润瑞森公司生产桉树旋切单板，这是目前广西规模较大、设备较先进的单板企业，年产设计为每年加工旋切单板8万立方米。合作双方共投入1000多万元，建设厂房，购置了各种机器设备，黄冕林场占股51%，成为控股方。

“单板生产是劳动力密集型产业，工人的管理不是国有林场的强项，而合作商的管理经验丰富而灵活，而且，木材加工的生产组织、技术和市场营销等是国有林场的劣势，而合作商是闯荡人造板行业近20年的私营企业主，生产经验丰富，市场销售渠道很广。”唐黎明场长说：“全权委托合作商生产经营，规避了用工和经营等各种风险。”

公司的员工均由合作商招聘和管理，包括工作安排、发放工资、购买保险和住宿等，公司的生产和销售也由合作商说了算，黄冕林场只派出两名管理人员进驻工厂，负责看好固定资产，对用工和生产经营销售情况不予干涉，做起了“甩手掌柜”。

掌握了经营管理主导权后，合作商在生产经营上显得更加灵活。无论在生产工序管理、节能降耗还是在市场销售方面，合作商发挥优势“淋漓尽致”，绝大部分产品销往海外市场。

合作商实行独立经营、自负盈亏，产品销售收入全部归合作商所有，但承担所有生产成本，而黄冕林场“坐收渔利”，每年收取投资额度的20%回报和场地租金，这样算起来，每年黄冕林场收取100万元投资回报和36万元场地租金。

委托生产模式已运行一年，合作双方都尝到甜头，为十年的合作期打下了良好的基础，合作商信心满满，计划在明后年逐年提高产能，当然这是双方乐于见到的发展前景。

黄冕林场有商品林地50万亩，每年采伐量近30万立方米，按照合作协议，林场按当年的市场价格，为润瑞森公司提供8万立方米的木材。2014年，黄冕林场不用出林区就近销售给合作公司获得收入5000多万元。木材名义上是由润瑞森公司购买，实际上是合作方出资，林场不用出一分钱。

唐黎明场长总结说：“采取委托生产的模式，既发挥了优势，又避开了劣势，既收取固定的投资回报，又达到国有资产保值增值的目的。合作办厂，走出了一条既投入又不参与生产，也不等同于简单的出租场地的新型木材加工模式。”

租金和办厂投资回报两项收入每年共136万元，只要7年可全部收回投资成本，还保存了贮木场和加工设备等一批优良固定资产。

此外，在林区运输木材，运距短、油耗低、不用交纳过路等费用，从而提高了木材销售利润。

扬势逐利，持续发展

造林育苗对于林场来说可谓行家理手，黄冕林场把森林资源培育作为最基本，最核心的主业来抓，可持续发展的命脉，发挥主场优势，做出精品工程。

坚持适地适树，以短养长，长短结合原则，在有机肥改良土壤上下足功夫，用科学的办法提高单产，争取做到一亩的投入达到两亩的产出、三亩的效益。

放大势力，让苗木产业定单化。黄冕林场以科技创新为推手，推动实现苗木生产“四个一”目标，在桂北地区建成广西林业系统最大的组培中心，具备年产铁皮石斛，香樟，杉木等各类组培苗木9000万株的能力。加强与中科院华南植物园，广西林科院等高等科研院所合作，引进专利的技术，培养一批抗逆性强、适用性广、成效率高、市场看好的优良种苗。聚焦市场前沿，以铁皮石斛，金线莲特色项目为突破口，实现铁皮石斛、香樟，杉木产值各一千万元，纯利润一千万元的“四个一”目标。目前，黄冕林场苗木中心实现了种苗在园已是“名苗有主”的定单生产方式。

延伸铁皮石斛产业链，打造铁皮石斛高端保健品，增加产品附加值，这是黄冕林场又一优势产业项目。林场只选择做铁皮石斛产业链的两端优势项目，即科技含量高的铁皮石斛种苗培育和精深加工技术，劳动密集型产业链中端，黄冕林场放弃给农户去做，这也是成千上万农户的长项，通过合作共赢方式，构建“基地+农户+公司”生产模式，由于抓住了铁皮石斛产业链中价值较高的两端，同时又调动了周边的农户规模化种植的积极性，因此，整个铁皮石斛产业发展前景看好。

让资源变成产业是黄冕林场又一努力方向。唐黎明场长说：“发挥资源优势的最佳办法是引进资金雄厚且熟悉行业市场的合作方，形成优势互补的产业格局，只有这样，才能立于不败之地。”

以土地入股方式推动房地产项目开发。黄冕林场以旗下桂林木材公司67.3亩土地资源作价入股，引入房地产合作伙伴出资开发，按照投资比例进行物业分成，开发商每年无偿支付250万元安置职工过渡费用，项目建成后，将为林场带来固定资产4.5亿元，年增纯收入3500万元。

黄冕林场有一处分场，生态景观极佳，周边群众少，分布于沿江两旁，近次于原始森林，且位于桂林市旅游圈之内，发展生态旅游项目得天独厚。林场计划引进战略合作伙伴，分期分批开发特色旅游项目，融入桂林市旅游圈之中。

为让优势产业提质增效，实现可持续发展，黄冕林场创新工作思路，推行计分制诚信等级管理和现代信息化建设。制定《质量监理和验收诚信管理办法》，建立信用档案，验收结果与等级密联，评定等级与绩效挂钩，不断提升单位与个人的诚信形象。通过信息平台建设，一目了然地了解现场生产经营情况，随时随地掌握相关动态，促进林场生产经营进入良性发展循环，实现可持续发展.