【名企聚焦】小当唛：“品质+创新模式”，通向童装领导者的路

小当唛通过团队的努力，以最快的速度设计出款，提高产品淘汰率，增强产品流行度，更加快了顾客的关注度和回店率，从而造就独特的吸引力。

《中国经济周刊》记者 黄斌 · 赵明月 | 广东惠州报道

在小金口众多的社区活动中，尤其是小朋友才艺展示和比赛活动，小当唛是积极的赞助者和支持者。

作为华美制衣有限公司精心打造的著名童装品牌，小当唛成立于2004年，一直致力于儿童事业的发展，现已成立了品牌设计、品牌制造及运筹中心，拥有国内外优秀的设计师队伍，并相继在国内时尚前沿的惠州、广州、深圳、成立了产品研发中心，组建了强大的产品设计研发体系，负责国内外市场的业务拓展及品牌开发，按规模化、专业化、制度化的运作模式。

小当唛童装品牌以连锁专卖、专柜、加盟经营 、双方联营、三方联营为主导模式进入市场。品牌发展至今网络遍布全国，专卖店、加盟店、专柜达到300多家。

2005年，小当唛被惠州市授予“热心公益活动，关心少儿成长”先进单位；2006年，小当唛被惠州市授予“惠州十大服装企业”荣誉称号；2009年被广东省授予“广东省名牌产品”荣誉奖牌和证书，2012年被认定为“广东省著名商标”。经几年的发展，小当唛逐步成为童装界影响力较高的品牌；2011年开始，小当唛先后参加南宁、重庆、澳门、郑州展览会及“全国婴幼儿童用品”博览会。

品质是生命力

童装安全是家长普遍关注的问题，如今的童装质量问问频频出现，尽管童装新标准已经开始实施，网上曝光童装质量抽检不合格的报道仍然层出不穷。

对此，小当唛一直将安全和品质作为自己的责任。“品质是生命力”是小当唛品牌童装的质量观念，精心的面料选择和严格的生产环节把关保证小当唛童装绿色环保、健康舒适的品质。

童装远非几块布料那么简单，“小当唛”拥有强大的产品研发中心、品牌营运中心及自有制造工厂。童装产品以欧美端庄、日韩时尚为设计主导风格，把握时尚潮流，注重环保和个性化等特点，同时结合流行与实用、时尚与健康并存。各季产品，适合1~13岁儿童的穿着需求，款式上强调可搭配性与局部细节处理，并通过时尚色彩组合来展示儿童活泼可爱的一面。

小当唛通过团队的努力，以最快的速度设计出款，提高产品淘汰率，增强产品流行度，更加快了顾客的关注度和回店率，从而造就独特的吸引力。

小当唛以“诚实经营、道德经商、制造经典、创造完美”的经营宗旨，采纳精湛技术、先进设备、严格管理，完善的售后服务。于2009年被授予“广东省名牌产品”、2012年被认定为“广东省著名商标”。小当唛公司董事长麦振林向记者表示，小当唛要不断制造经典，不断塑造完美，以更优质的产品，更完善的服务，人性化的管理，力争打造出新一代五星级童装品牌。

新商业模式向童装领导者进发

商场摩战，变化回测。

近几年，我国童装市场规模一直保持20％以上的增长，不少做成人服装的企业转做童装，国内外知名的成人装品牌也纷纷推出童装系列。最近二胎政策放宽又给童装行业打了一针强心剂。广州市荔湾区儿童服装用品商会副会长陆兴强认为，“童装市场规模会因为二胎的出生而膨胀，届时儿童人均季节的消费力将提高3倍左右，市场前景可观。”

面对诱人的蛋糕，国内童装市场却暂时还没具备绝对领导力的品牌，这让大大小小的童装品牌都有机会从中脱颖而出，难怪越来越多企业跃跃欲试。而家长们对童装的要求也越来越高，要舒适健康、要时尚个性、要结实耐磨，这对童装的设计和生产提出了更高的标准。哪个企业能适应高标准严要求，从此轮童装争霸赛中胜出，尚未可知。

如何探索一种新的商业模式，便是摆在小当唛面前的战略选择。

2014年，小当唛推出了“三方盈利分成”经营模式，开拓市场，力争产品独特，一切以贴近市场开发产品、数据分析贯穿整个品牌营运；同时提高产品质量，降低产品成本，让企业旗下童装品牌在市场竞争的优势下快速、稳步、健康地成长。

新的市场竞争中，小当唛提倡双赢，创建双赢，积极参与市场经济大循环，让市场更了解小当唛品牌。

市场分羹，商机无限。再好的商业模式，终究还是要靠人才支撑。麦振林向记者指出：“现代企业的竞争实际是人才的竞争，我们深刻认识到人才、科技的重要性。聘请各方专业人才，以企业化高效管理，引进国内外最近先进成产设备、软件。硬件一起抓，逐步完成产、学、研一体化进程。”

广东小当唛服饰有限公司  惠州市华美制衣有限公司

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