李文俊业精于勤

勤

唐韩愈《进学解》有言：业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。“勤”，作为上一辈商界巨人给子女留下的处事精髓，深深地烙印在他事业的每一步上。善于发现、勤于学习、精于造纸，他在自己选择的路上兢兢业业，专心致志。把一件事情做精做强，没有夙兴夜寐的勤奋是很难的。秉承父亲的精神，不等不靠不要，他创办了属于自己的事业。

邹锡兰 黄雪丽 | 东莞报道

19年前，李文俊来到东莞市中堂镇创办理文造纸时，还是一个对造纸业知之甚少的年轻人。那时的中堂镇在他眼里，尽是荒凉的景象，如今再看，潢涌工业区，已遍地是大大小小的工厂，理文经过近二十年的发展，略显低调，却已是亚洲规模第二的造纸企业。

作为一个“含着金钥匙”出生的第二代，李文俊从零开始创业，遭遇多次骗局，仍然坚持前进。在走向高峰的时候，遭遇金融风暴，一次大跟斗又摔不死他这颗顽强的心，他最终带着理文造纸冲出低谷，屹立潮头。

如今，李文俊已过不惑之年，仍保持着20来岁的激情。作为一个实干家，他相信，做出来永远比说的好，起点不代表终点。

实干家的数字

世界上最值得钦佩的是“自己成事”的人物，就是由自己努力奋斗战胜种种困难艰险而成功的人物。譬如理文造纸董事会主席李文俊，他事事在心，事事在实干，才做成了今日的自己。

创业19年，李文俊身后有一连串的数字为这位实干家证明。

从“0”开始。1993年，李文俊从加拿大哥伦比亚大学毕业后，回到父亲李运强（香港手袋大王）的公司工作了一年。对手袋行业没有兴趣的他，一番市场调查后，发现手袋厂需要大量的包装纸，而内地还有许多厂家也需要订购包装纸。李文俊和父亲一拍即合：进军造纸业。

4年花了4000万学费。由于父亲忙于手袋生意，造纸公司的任务便由20来岁的李文俊担纲。没有经验的李文俊，压力很大。“在第一期建厂的过程中，被骗十几次。”有一次，设计院给他推荐了一家设备厂的产品，说是最好的设备。李文俊因为不懂，只好听他的。哪知，买回来才发现这设备与推荐的名不符实。而在做第一笔生意的时候，正常情况下是先给钱再发货，但是对方说先发货再给钱，看到对方“说得很好”，李文俊就把货发给他了，结果那人不见了，钱也没了，造成公司极大损失。

在前期准备的4年里，李文俊遭遇了各种骗局，前后交了4000万元学费。如今再说起这“4000万元”，李文俊显得很淡然：“只要第二次不要再被骗就好了，谁能保证第一次就成功？”

巴顿将军曾说：衡量一个人的成功标志，并不是看他登到顶峰的高度，而是要看他跌到低谷的反弹力。幸而，李文俊在遭遇挫折的时候，并没有扭头跑回家寻求荫庇，而是坚持下来了。

28多万吨的惊喜转折点。理文造纸在1998年开始投产，年产量10万吨。当时看到公司慢慢走上正轨的李文俊，抽空到日本和朋友游玩。朋友介绍他去富士山附近的一家造纸设备制造厂家看看。1998年，恰逢亚洲金融危机，日本经济受到极大打击。李文俊参观的那家设备厂，有一台产量20多万吨的造纸设备，原本是一家日本企业订购的，可是金融危机后，那家公司买不起了，所以厂家希望把设备卖给李文俊。当时李文俊知道自己的口袋能掏多少钱，也知道现在砍价比较容易，于是便随意说了句：你打个五折给我吧。后来，厂家以六折的价钱卖给了理文造纸，比国产机还要便宜。

有了这台机器，理文造纸的生产能力从10万吨一下子增加到28多万吨。更让人惊喜的是，这台造纸机生产的纸的质量非常好。2000年一年内，李文俊就赚了一个多亿，这在当时是惊人的。

2003年，快速扩张的理文造纸在香港上市。2000—2007年，理文造纸的产能每两年增长一倍。2007年，其产量已经达到400多万吨。理文造纸从默默无闻的小厂一跃成为亚洲第二大造纸商，李文俊也由此被赋予“造纸大王”的雅号。

2008年金融海啸，因为负债过多，理文造纸一度受挫。李文俊意识到，急速扩张并不能给企业带来更好的发展。他说，“已经过了盲目扩充的时代了，要把东西做精做好。”于是，理文造纸改变发展方针，专精于造纸，稳坐亚洲第二的宝座。根据理文造纸披露的半年业绩，截至2013年12月31日，2013年的总销售量为481万吨，总收入为169.7亿港元，净利润为19.5亿港元，整体盈利保持增长。

一心一意造纸

用一个词来形容李文俊对理文造纸的感情，就非“专一”莫属。将近20年，在李文俊的世界里，造纸始终是唯一。为了把造纸事业做精做强，李文俊在管理过程中，严守环保和节能两道防线，利用高科技使理文在这方面达到行业最高水平。

为此，李文俊直接把家安置在厂区，成了厂区周边的第一个居民。广东理文造纸公司的厂区，可以看到两栋并排的别墅。这是李文俊和父亲李运强的住所，一方面是方便工作，另一面更是为了证明理文造纸在环保方面的成果。

早在创业之初，李文俊就想到：舍弃木材用废纸做造纸原料。“用废纸再造纸，只不过是一个物理过程，通过我们的工艺，把废止的纤维回收回来，把垃圾分开，中间没有化学过程，所以整个的生产过程都比较清洁，所以我们不会排黑液、什么黑的东西出来，整个制造过程都很干净。”

李文俊带领工作团队在环保方面长期努力，使得理文造纸连续多年达到超过90%的废纸利用率，成为目前国际上废纸利用率最高的企业。

在节能方面，李文俊也有自己的一套。造纸业是理论上的传统工业，是低技术含量的。但是李文俊却花上大笔资金搞起高科技研究。通过大量的研究实践，把水和能源的耗用降到最低。

目前，中国平均造一吨纸大概要消耗一吨焦煤，而理文造纸已经把焦煤的消耗量降到0.38吨。在用水方面，中国行业造一吨纸平均消耗60多吨水，全球平均用水在20吨水左右，而理文造纸仅需消耗7吨水，技术全球领先。

能做到这样的成绩，李文俊坦言并不是靠随便摸索而来，而是实实在在每一细节都做过研究和实验。投入昂贵的污水处理资金和技术后，理文造纸排出的“水都可以养鱼”了。

“我就在厂里住，饮厂里的水，在厂边睡，所以我能把厂区弄得太差吗？我住在同一个环境，包括对空气质量、噪音的控制，我们都做的非常好。”

理文造纸还拥有精密的监察管理系统，对于每一份产出和投入都有跟进。“在经营模式上，我够胆说，我每一分钟，每一个小时，每一天，我耗用的东西，耗用的能源、原材料，生产了多少，赚了多少钱，我都知道。”

李文俊对于造纸的专业追求和付出并没有白费，如今，理文每吨纸的纯利已接近400元，远高于行业平均水平。这位“造纸大王”信心满满地表示：“行业公认我们管的最好，利润最高，投资回报率最高，负债最轻。”

近些年，实业家们纷纷凭借积累的财富转行或跨界，涉足地产或金融等领域。然而，李文俊却始终坚守着造纸阵地。“我从来不后悔，我对造纸行业很专一。”

起点不代表你的终点

事实上，勤奋一直是李文俊的处世态度，早在海外读书时，他曾因勤奋而一度成为“学霸”。

“含着金钥匙出生”的李文俊，完全可以在香港过着锦衣玉食的豪门生活。然而，父亲希望培养儿子的独立性，就把9岁的李文俊送往加拿大生活。后来，李文俊在加拿大英属哥伦比亚大学攻读电脑工程专业。

李文俊接受采访时，直言国外的教育“要么出天才要么就出蠢材”。因为那种相对开放式的教育方式，只能依靠自己的主动性学习。庆幸的是，李文俊是一个爱思考、勤奋主动的人。

在校期间，李文俊先后荣获多项奖学金，学费完全不用家里的钱。对于“学霸”之说，李文俊并不以为然：“有一样，就是我很想把一件事情做好。做事要专心，我觉得是我的责任，我就要做好。”

李文俊自认为是一个“喜欢干事的人”，所以在读书的时候，并不像其他留学生闲着吃喝玩乐，他当起了数学和电脑课的助教。“反正就是读书太轻松了嘛，是不是，我就赚点零用钱。”做助教每个月能拿800加元，相当于五六千元人民币，而奖学金除去交学费等开支，还剩下一笔钱。所以，靠自己的李文俊“当时在同学里是挺有钱的”。

1993年获得电脑工程一级荣誉学士学位后，李文俊回国了。多年的海外生活经历，使他的思想有别于国内一些传统企业家。运用国外先进的环保理念和管理理念，李文俊带领理文造纸脱颖而出。2002年，李文俊荣获“香港青年工业家”称号；2003年，又获“香港十大杰出青年”称号。

说起父亲的帮助，李文俊回忆，最初创办理文造纸，是父亲给了他本钱。“我觉得在这个社会上完全从零开始，是非常难的”。但是李文俊也认为：“他的帮忙并不代表你就一定能成功，你要打造自己的品牌，通过你的勤劳，慢慢把东西慢慢做好。”

“富二代”还是“创二代”的标签，李文俊并不看重。他始终觉得，不管是什么人，都应该做好自己的本分，“付出多少能控制，结果不能控制”。相对于只看重结果的年轻人，那些老板跟前说“我不要工资，我只想从低做起，你觉得ok你以后再给机会我”的年轻人，更注重过程，李文俊也更愿意录用后者。

李文俊一直坚持一句话：“你的起点不代表你的终点。一个人的成功是逼使自己做出来的。”

李文俊眼中的父辈：

父亲是一个巨人

李文俊的父亲李运强，是香港著名的手袋大王。李运强五岁从海南到香港接受教育，后随亲戚学做生意，自主创业，1976年成为百万富翁。而李运强最厉害的地方，莫过于培养了六个儿女成为商业翘楚，其中李文俊等三兄妹分管着三家上市公司。

在李文俊心目中，父亲很实在，是一个巨人。

父亲经常对李文俊说：儿子，要做事情，不管怎样都要勤劳。在李文俊6岁的时候，许多孩子去玩都有父亲的陪伴，但是父亲却只会带他去做生意。李文俊在加拿大时，父亲到美国出差，就带着李文俊兄妹去见客人。父亲对他们说：我不是不陪你去玩，只是希望能给你以后打好基础。回想起来，李文俊“觉得这样的生活很好”。

现年73岁的李运强，和李文俊一起住在厂区的家里，每天准时八点上班。采访当天，仍然听到会客厅外面的办公室里传来李运强老先生和员工们讨论工作的声音，声音还相当洪亮。有一次，父亲因为疲劳过度而住院，医生要他好好休息，但是他坚持要李文俊带资料给他看。

正是父亲不断地灌输做生意的想法给李文俊，李文俊从小就想当一个商人，像父亲那样受到尊重。也因父亲的影响，李文俊一直牢记“勤劳”、“实干”两个原则。