在移动互联网时代里，一个企业看似好像牢不可破，其实都存在较大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，就非常危险，一不小心，以前积累的基础可能就灰飞烟灭了。在这个时代，即使你什么都没有错，思维太慢、布局太慢，也可能导致掉队和死亡。

当下，我们评判一个公司死亡的标准，已经不是指其亏损或破产，而是指它创新力萎靡，影响力降低，收入不再增加。环视四周我们不难发现，互联网思维以新的形态、模式快速切入整个农业，迅速改造这个产业的各个节点。它已经创造了褚橙、柳桃、潘苹果等知名农产品，提升了雕爷牛腩、黄太吉煎饼等食品消费档次。它所带来的新形态、新模式的融入，注定会让新的游戏规则取代原行业游戏规则。

我们种业人要意识到，当新技术逐渐成熟，种子行业也不是绝缘体，它也不得不接受新兴技术洗礼，变革就此开始。如果种企能积极接纳这种变革，甚至在接受过程中与其“过招”，还可能会给种子企业带来转机。但要实现这个，首当其冲的便是采取更加积极开放的变革态度，唯有如此，没准儿还能争取一个可攻可守的局面。我们还要告别以前那种单一的客户服务策略，以坦诚并精细化的农化服务提升产品附加值。即以新的面貌迎合新的游戏规则，跟着互联网企业的节奏实现一起共舞。

时代变了，我们的思维也要跟着转变。在种子行业发生深度调整和变革之际，我们要用颠覆性的品种创新思维，病毒化的营销管理思维，人性化的售后服务思维迅速改变我们这个落后的行业，方可在寒冬来临之际，有火取暖。